ನಿಗಮನಾತ್ಮಕ ತರ್ಕದ ಉದಾಹರಣೆಗಳು

ನಿಗಮನಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಅನುಗಮನಾತ್ಮಕ ತರ್ಕದ ಹೋಲಿಕೆ

Deductive reasoning ನಿಯಮಗಳಿಂದ ಆರಂಭವಾಗಿ ಖಚಿತ ತೀರ್ಮಾನಕ್ಕೆ ತಲುಪುತ್ತದೆ. "$1,000ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಎಲ್ಲಾ invoices‌ಗೆ ಎರಡು ಸಹಿಗಳು ಬೇಕು. ಈ invoice $1,400 ಮೊತ್ತದ್ದಾಗಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಇದಕ್ಕೆ ಎರಡು ಸಹಿಗಳು ಬೇಕು." ನಿಯಮಗಳು ಸತ್ಯವಾಗಿದ್ದರೆ, ತೀರ್ಮಾನ ತಪ್ಪಾಗಿರಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.

Inductive reasoning ಉದಾಹರಣೆಗಳಿಂದ ಆರಂಭವಾಗಿ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿರುವ ನಿಯಮವೊಂದನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. "ಕೊನೆಯ ಆರು $1,000ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ invoices‌ಗಳಲ್ಲಿ ಎರಡು ಸಹಿಗಳಿದ್ದವು. ಆದ್ದರಿಂದ ನಿಯಮವು ಬಹುಶಃ ಎರಡು ಸಹಿಗಳದ್ದಾಗಿರಬಹುದು." ಆದರೂ ತೀರ್ಮಾನ ತಪ್ಪಾಗಿರಬಹುದು.

ಉದ್ಯೋಗ ಪರೀಕ್ಷೆಗಳಲ್ಲಿ inductive ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಆಕಾರಗಳ ಸರಣಿ ಅಥವಾ ಸಂಖ್ಯೆಗಳ ಮಾದರಿಗಳಂತೆ ಇರುತ್ತವೆ (ನಮ್ಮ abstract reasoning test ಮತ್ತು number series guide ನೋಡಿ). Deductive ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಬಳಸುವ ಲಿಖಿತ ಒಗಟುಗಳಾಗಿರುತ್ತವೆ. ಈ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ deductive ಪ್ರಕಾರದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ. ಕೆಳಗಿನ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಉದಾಹರಣೆಯಲ್ಲೂ ಎರಡು ಅಭ್ಯಾಸಗಳು ಮುಖ್ಯ:

• ನಿಯಮಗಳು ನಿಜವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಿ, ಅವು ನಿಜ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ವಿಚಿತ್ರವೆನಿಸಿದರೂ.
• ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಬಳಸಿ. ಹೊರಗಿನ ಜ್ಞಾನವು ತಪ್ಪು ಉತ್ತರಕ್ಕೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ.

ಕ್ರಮ ಮತ್ತು ಶ್ರೇಯಾಂಕದ ಉದಾಹರಣೆಗಳು

ಉದಾಹರಣೆ 1. ಐದು ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಿಂಗಳ ಮಾರಾಟವನ್ನು ಹೋಲಿಸುತ್ತಾರೆ.

• Priya, Marcus ಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ.
• Elena, Tom ಗಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಆದರೆ Priya ಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ.
• Zoe ಅತ್ಯಂತ ಕಡಿಮೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ.

ಅತ್ಯಧಿಕವಾಗಿ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿದವರು ಯಾರು? ಎರಡನೇ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿ ಯಾರು?

ವಿಧಾನ: ಒಂದೊಂದು ಸುಳಿವನ್ನು ಸೇರಿಸುತ್ತಾ, ಅತ್ಯಧಿಕದಿಂದ ಅತ್ಯಂತ ಕಡಿಮೆಯವರೆಗಿನ ಕ್ರಮವನ್ನು ರಚಿಸಿ. ಸುಳಿವು 2ರಿಂದ Tom, ನಂತರ Elena, ನಂತರ Priya ಎಂಬ ಕ್ರಮ ಸಿಗುತ್ತದೆ. ಸುಳಿವು 1ರಿಂದ Marcus, Priya ಅವರಿಗಿಂತ ಕೆಳಗೆ ಬರುತ್ತಾರೆ. ಸುಳಿವು 3ರಿಂದ Zoe ಕೊನೆಯ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿರುತ್ತಾರೆ. ಸಂಪೂರ್ಣ ಕ್ರಮ: Tom, Elena, Priya, Marcus, Zoe. Tom ಅತ್ಯಧಿಕವಾಗಿ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು Elena ಎರಡನೇ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ.

ಉದಾಹರಣೆ 2: "ತಿಳಿಯಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ" ಎಂಬ ಬಲೆ. Box A, box B ಗಿಂತ ಭಾರವಾಗಿದೆ. Box C, box B ಗಿಂತ ಹಗುರವಾಗಿದೆ. Box D, box C ಗಿಂತ ಭಾರವಾಗಿದೆ.

• ಯಾವ box ಅತ್ಯಂತ ಹಗುರವಾಗಿದೆ? C, B ಗಿಂತ ಹಗುರವಾಗಿದೆ; B, A ಗಿಂತ ಹಗುರವಾಗಿದೆ; C, D ಗಿಂತಲೂ ಹಗುರವಾಗಿದೆ. C ಅತ್ಯಂತ ಹಗುರವಾಗಿದೆ.
• D, B ಗಿಂತ ಭಾರವಾಗಿದೆಯೇ? D ಅನ್ನು C ಜೊತೆ ಮಾತ್ರ ಹೋಲಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅದು Bಗಿಂತ ಮೇಲಿರಬಹುದು ಅಥವಾ ಕೆಳಗಿರಬಹುದು. ತಿಳಿಯಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.

ವಿಧಾನ: ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಲಂಬ ರೇಖೆಯ ಮೇಲೆ ಗುರುತಿಸಿ. ಒಂದು ಸುಳಿವು ಒಂದು ವಸ್ತುವನ್ನು ಇನ್ನೊಂದು ವಸ್ತುವಿನೊಂದಿಗೆ ಮಾತ್ರ ಜೋಡಿಸಿದರೆ, ನಿಶ್ಚಿತ ಸ್ಥಾನ ನೀಡುವ ಬದಲು ಬಾಣದಿಂದ ಗುರುತಿಸಿ. ನಿಯಮಗಳು ನೀಡದ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ನೀವೇ ನಿಗದಿಪಡಿಸುವುದನ್ನು ಇದು ತಪ್ಪಿಸುತ್ತದೆ.

ಒಂದು ವೇಳೆ-ಆಗ ನಿಯಮಗಳ ಉದಾಹರಣೆಗಳು

ಉದಾಹರಣೆ 3. ಕಂಪನಿಯ ನೀತಿಯಲ್ಲಿನ ಎರಡು ನಿಯಮಗಳು:

• $500 ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ವೆಚ್ಚವನ್ನು manager ಅವರಿಗೆ ಕಳುಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
• manager ಅವರಿಗೆ ಕಳುಹಿಸಿದ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ವೆಚ್ಚವನ್ನೂ audit file ನಲ್ಲಿ ದಾಖಲಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲೂ ಏನು ತೀರ್ಮಾನಿಸಬಹುದು?

• $650 ವೆಚ್ಚ. ಇದು $500 ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ manager ಅವರಿಗೆ ಕಳುಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ದಾಖಲಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು audit file ನಲ್ಲಿದೆ.
• audit file ನಲ್ಲಿ ಇಲ್ಲದ ವೆಚ್ಚ. ಅದನ್ನು manager ಅವರಿಗೆ ಕಳುಹಿಸಿದ್ದರೆ ದಾಖಲೆಯಾಗುತ್ತಿತ್ತು. ಆದ್ದರಿಂದ ಕಳುಹಿಸಿಲ್ಲ. ಅದು $500 ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿದ್ದರೆ ಕಳುಹಿಸಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು. ಆದ್ದರಿಂದ ಅದು $500 ಅಥವಾ ಅದಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ. ಈ ಹಿಮ್ಮುಖ ತರ್ಕ (ವಿರುದ್ಧಾರ್ಥಕ ತರ್ಕ) ಮಾನ್ಯವಾಗಿದೆ.
• audit file ನಲ್ಲಿರುವ ವೆಚ್ಚ. ಯಾವ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ದಾಖಲಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿಯಮಗಳು ಹೇಳುತ್ತವೆ; manager ಅವರಿಗೆ ಕಳುಹಿಸಿದ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನಷ್ಟೇ ದಾಖಲಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅವು ಹೇಳುವುದಿಲ್ಲ. ಅದು $500 ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿದೆಯೇ ಎಂದು ತಿಳಿಯಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.
• $300 ವೆಚ್ಚ. $500 ಅಥವಾ ಅದಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಇರುವ ವೆಚ್ಚಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಿಯಮಗಳು ಏನನ್ನೂ ಹೇಳುವುದಿಲ್ಲ. ಅದನ್ನು ದಾಖಲಿಸಲಾಗಿದೆಯೇ ಎಂದು ತಿಳಿಯಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.

ವಿಧಾನ: "$500 ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು → manager → audit file" ಎಂದು ಸರಪಳಿಯಾಗಿ ಬರೆಯಿರಿ. ಬಾಣಗಳ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಮುಂದಕ್ಕೆ ಸಾಗಬಹುದು. ಹಿಂದಕ್ಕೆ ಹೋಗುವಾಗ ಎರಡೂ ತುದಿಗಳಲ್ಲಿ "ಅಲ್ಲ" ಎಂಬ ಅರ್ಥ ಇರಬೇಕು. "ಅಲ್ಲ" ಇಲ್ಲದೆ ಹಿಂದಕ್ಕೆ ಹೋಗುವುದು ಅಥವಾ "ಅಲ್ಲ" ಎಂಬುದರಿಂದ ಮುಂದಕ್ಕೆ ಹೋಗುವುದು, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಮಾಡುವ ಎರಡು ತಪ್ಪುಗಳು.

ಬಳಸಿರುವ ಪದಗಳಿಗೆ ಗಮನ ಕೊಡಿ. "Only if" ದಿಕ್ಕನ್ನು ತಿರುಗಿಸುತ್ತದೆ: "ಒಬ್ಬ ಅಭ್ಯರ್ಥಿ ಪರೀಕ್ಷೆಯಲ್ಲಿ ಉತ್ತೀರ್ಣರಾದರೆ ಮಾತ್ರ shortlist ಆಗುತ್ತಾರೆ" ಎಂದರೆ shortlisted → ಉತ್ತೀರ್ಣರಾದರು ಎಂದರ್ಥ; ಉತ್ತೀರ್ಣರಾದರು → shortlisted ಎಂದಲ್ಲ. "Unless" ಎಂದರೆ "ಆಗದಿದ್ದರೆ": "ಡೇಟಾ ತಡವಾಗದಿದ್ದರೆ ವರದಿ ಶುಕ್ರವಾರ ಹೊರಡುತ್ತದೆ" ಎಂದರ್ಥ, ಡೇಟಾ ತಡವಾಗದಿದ್ದರೆ ವರದಿ ಶುಕ್ರವಾರ ಹೊರಡುತ್ತದೆ. ಎಲ್ಲಾ ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಕುರಿತ ವಾಕ್ಯಗಳಿಗಾಗಿ ನಮ್ಮ syllogisms ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ ನೋಡಿ.

ಆಸನ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಉದಾಹರಣೆಗಳು

ಉದಾಹರಣೆ 4. Farah, Gus, Hana, Ivan ಮತ್ತು Jo ಅವರು ಎಡದಿಂದ ಬಲಕ್ಕೆ 1ರಿಂದ 5ರವರೆಗೆ ಸಂಖ್ಯೆ ಹಾಕಿರುವ ಐದು ಆಸನಗಳ ಸಾಲಿನಲ್ಲಿ ಕುಳಿತಿದ್ದಾರೆ.

• Hana 3ನೇ ಆಸನದಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ.
• Gus, Farah ಅವರ ತಕ್ಷಣದ ಬಲಕ್ಕೆ ಕುಳಿತಿದ್ದಾರೆ.
• Jo ಕೊನೆಯ ಆಸನದಲ್ಲಿ ಕುಳಿತಿಲ್ಲ.
• Ivan, Hana ಅವರ ಎಡಭಾಗದಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲೋ ಕುಳಿತಿದ್ದಾರೆ.

5ನೇ ಆಸನದಲ್ಲಿ ಯಾರು ಕುಳಿತಿದ್ದಾರೆ?

ವಿಧಾನ: ಐದು ಚೌಕಗಳನ್ನು ಬಿಡಿಸಿ. ಮೊದಲು ಖಚಿತ ಸುಳಿವನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ. ನಂತರ ಕಡಿಮೆ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ನೀಡುವ ಸುಳಿವಿನ ಆಧಾರದಲ್ಲಿ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ವಿಭಿನ್ನ ಸಂದರ್ಭಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಿ.

• Hana 3ನೇ ಆಸನದಲ್ಲಿ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.
• Jo ಕೊನೆಯ ಆಸನದಲ್ಲಿ ಇಲ್ಲದಿರುವುದರಿಂದ, ಅವರು 2ನೇ ಅಥವಾ 4ನೇ ಆಸನದಲ್ಲಿರಬೇಕು. ಹೀಗೆ ಎರಡು ಸಂದರ್ಭಗಳು ಸಿಗುತ್ತವೆ.
• ಸಂದರ್ಭ A: Jo 2ನೇ ಆಸನದಲ್ಲಿ. Ivan, Hana ಅವರ ಎಡಕ್ಕೆ ಇರಬೇಕು. ಅಲ್ಲಿ 1ನೇ ಆಸನ ಮಾತ್ರ ಖಾಲಿಯಿರುವುದರಿಂದ Ivan 1ನೇ ಆಸನದಲ್ಲಿರುತ್ತಾರೆ. 4ನೇ ಮತ್ತು 5ನೇ ಆಸನಗಳು ಪಕ್ಕಪಕ್ಕದಲ್ಲಿವೆ. ಆದ್ದರಿಂದ Farah 4ನೇ ಆಸನದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು Gus 5ನೇ ಆಸನದಲ್ಲಿ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಎಲ್ಲಾ ಸುಳಿವುಗಳೂ ಹೊಂದುತ್ತವೆ.
• ಸಂದರ್ಭ B: Jo 4ನೇ ಆಸನದಲ್ಲಿ. Ivan 1ನೇ ಅಥವಾ 2ನೇ ಆಸನವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಆಗ 5ನೇ ಆಸನ ಮತ್ತು 2ನೇ ಅಥವಾ 1ನೇ ಆಸನ ಉಳಿಯುತ್ತವೆ. ಇವು ಯಾವತ್ತೂ ಪಕ್ಕಪಕ್ಕದಲ್ಲಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ Farah ಮತ್ತು Gus ಒಟ್ಟಿಗೆ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಸಂದರ್ಭ B ಸರಿಹೊಂದುವುದಿಲ್ಲ.

ಒಂದೇ ಸರಿಯಾದ ಕ್ರಮ Ivan, Jo, Hana, Farah, Gus. Gus 5ನೇ ಆಸನದಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ.

ಸಮಯ ಉಳಿಸುವ ಅಭ್ಯಾಸ: ಒಂದು ಸುಳಿವು ಕೇವಲ ಎರಡು ಅಥವಾ ಮೂರು ಸ್ಥಾನಗಳ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ನೀಡಿದಾಗ, ಪ್ರತಿಯೊಂದನ್ನೂ ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ. ಸರಿಹೊಂದದ ಸಂದರ್ಭ ವ್ಯರ್ಥ ಕೆಲಸವಲ್ಲ; ಉತ್ತರವನ್ನು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸುವ ವಿಧಾನವೇ ಅದು.

ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ ರೂಪಿಸುವ ಉದಾಹರಣೆಗಳು

ಉದಾಹರಣೆ 5. ನಾಲ್ಕು ತರಬೇತಿ ಅವಧಿಗಳು (Excel, Safety, Payroll ಮತ್ತು Ethics) ಸೋಮವಾರದಿಂದ ಗುರುವಾರದವರೆಗೆ ದಿನಕ್ಕೆ ಒಂದರಂತೆ, ತಲಾ ಒಂದು ಬಾರಿ ನಡೆಯುತ್ತವೆ.

• Safety ಸೋಮವಾರ ಅಥವಾ ಗುರುವಾರ ನಡೆಯುತ್ತದೆ.
• Ethics, Excel ನಂತರದ ತಕ್ಷಣದ ದಿನ ನಡೆಯುತ್ತದೆ.
• Payroll ಸೋಮವಾರ ಅಥವಾ ಬುಧವಾರ ನಡೆಯುವುದಿಲ್ಲ.

ವಿಧಾನ: ಹೆಚ್ಚು ನಿರ್ಬಂಧಗಳಿರುವ ವಿಷಯದಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ. Payroll ಮಂಗಳವಾರ ಅಥವಾ ಗುರುವಾರ ಮಾತ್ರ ನಡೆಯಬಹುದು. ಆದ್ದರಿಂದ ಎರಡೂ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ.

• Payroll ಮಂಗಳವಾರ. ಸೋಮವಾರ, ಬುಧವಾರ ಮತ್ತು ಗುರುವಾರ ಉಳಿಯುತ್ತವೆ. Excel ಮತ್ತು Ethics ಸತತ ಎರಡು ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ನಡೆಯಬೇಕು. ಆದ್ದರಿಂದ ಅವು ಬುಧವಾರ ಮತ್ತು ಗುರುವಾರ ನಡೆಯುತ್ತವೆ. Safety ಸೋಮವಾರ ನಡೆಯುತ್ತದೆ; ಇದು ನಿಯಮಕ್ಕೆ ಹೊಂದುತ್ತದೆ. ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ 1: Safety, Payroll, Excel, Ethics.
• Payroll ಗುರುವಾರ. ಸೋಮವಾರ, ಮಂಗಳವಾರ ಮತ್ತು ಬುಧವಾರ ಉಳಿಯುತ್ತವೆ. Excel ಮತ್ತು Ethics ಸೋಮವಾರ ಹಾಗೂ ಮಂಗಳವಾರ ನಡೆದರೆ, Safety ಬುಧವಾರ ಬರುತ್ತದೆ. ಇದು ಮೊದಲ ನಿಯಮಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧ. ಆದ್ದರಿಂದ ಅವು ಮಂಗಳವಾರ ಮತ್ತು ಬುಧವಾರ ನಡೆಯುತ್ತವೆ; Safety ಸೋಮವಾರ ನಡೆಯುತ್ತದೆ. ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ 2: Safety, Excel, Ethics, Payroll.

ಎರಡು ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಗಳು ನಿಯಮಗಳಿಗೆ ಹೊಂದುತ್ತವೆ. ಪರೀಕ್ಷೆಗಳಲ್ಲಿ ಮುಂದಿನ ರೀತಿಯ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಕೇಳಲು ಇದೇ ರೀತಿಯ ಸಂದರ್ಭವನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಖಂಡಿತ ಸತ್ಯ, ಸತ್ಯವಾಗಿರಬಹುದು ಅಥವಾ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗದು

Example 5ರ ಎರಡು ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ:

• "ಸುರಕ್ಷತಾ ತರಬೇತಿ ಸೋಮವಾರ ನಡೆಯುತ್ತದೆ." ಎರಡೂ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಗಳಲ್ಲೂ ಸತ್ಯ. ಖಂಡಿತ ಸತ್ಯ.
• "Excel ಮಂಗಳವಾರ ನಡೆಯುತ್ತದೆ." ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ 2ರಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಸತ್ಯ. ಸತ್ಯವಾಗಿರಬಹುದು, ಆದರೆ ಖಂಡಿತವಲ್ಲ.
• "ನೈತಿಕತೆ ತರಗತಿ ಸೋಮವಾರ ನಡೆಯುತ್ತದೆ." ಎರಡೂ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಗಳಲ್ಲಿ ಸುಳ್ಳು. ಸತ್ಯವಾಗಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.
• "Payroll ಯಾವ ದಿನ ನಡೆಯುತ್ತದೆ?" ಮಂಗಳವಾರ ಅಥವಾ ಗುರುವಾರ. ತಿಳಿಯಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.

ವಿಧಾನ: ಹೊಂದುವ ಎಲ್ಲ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಿ, ನಂತರ ಪ್ರತಿ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಅವುಗಳೆಲ್ಲದರೊಂದಿಗೆ ಪರಿಶೀಲಿಸಿ. "ಖಂಡಿತ" ಎಂದರೆ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲೂ ಸತ್ಯ; "ಆಗಿರಬಹುದು" ಎಂದರೆ ಕನಿಷ್ಠ ಒಂದರಲ್ಲಿ ಸತ್ಯ.

Example 6: ಗ್ರಿಡ್ ಬದಲು ಹೇಳಿಕೆಗಳು. ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಓದಿ, ನಂತರ ಪ್ರತಿ ಹೇಳಿಕೆಯನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ.

• Denver ಕಚೇರಿಯ ಎಲ್ಲಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಹೊಸ ಬುಕಿಂಗ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ.
• ಹೊಸ ಬುಕಿಂಗ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಬಳಸುವ ಕೆಲವು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಪಾರ್ಟ್‌ಟೈಮ್ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.
• ಪಾರ್ಟ್‌ಟೈಮ್ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಯಾರೂ ಸೋಮವಾರದ ಯೋಜನಾ ಸಭೆಗೆ ಹಾಜರಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

1. "Denver ಸಿಬ್ಬಂದಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲವರು ಪಾರ್ಟ್‌ಟೈಮ್ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ." ಪಾರ್ಟ್‌ಟೈಮ್ ಬಳಕೆದಾರರೆಲ್ಲರೂ ಬೇರೆಡೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿರಬಹುದು. ತಿಳಿಯಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.
2. "ಬುಕಿಂಗ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಕೆಲವು ಬಳಕೆದಾರರು ಸೋಮವಾರದ ಸಭೆಗೆ ಹಾಜರಾಗುವುದಿಲ್ಲ." ಕೆಲವು ಬಳಕೆದಾರರು ಪಾರ್ಟ್‌ಟೈಮ್ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಪಾರ್ಟ್‌ಟೈಮ್ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಯಾರೂ ಹಾಜರಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಸತ್ಯ.
3. "Denver ಸಿಬ್ಬಂದಿಯಲ್ಲಿ ಯಾರೂ ಸೋಮವಾರದ ಸಭೆಗೆ ಹಾಜರಾಗುವುದಿಲ್ಲ." Denver ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮತ್ತು ಸಭೆಯ ನಡುವೆ ಯಾವುದೇ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ನೀಡಿಲ್ಲ. ತಿಳಿಯಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.
4. "Denverನ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಉದ್ಯೋಗಿಯೂ ಹೊಸ ಬುಕಿಂಗ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ." ಇದು ಮೊದಲ ನಿಯಮವನ್ನೇ ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುತ್ತದೆ. ಸತ್ಯ.

ಹೇಳಿಕೆ 1 ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕಾಣುವ ಬಲೆ: ಅದು ಸಂಭವನೀಯವೆಂದು ಅನಿಸಿದರೂ, "ಕೆಲವು ಬಳಕೆದಾರರು" ಎಂದರೆ ಯಾರು ಎಂಬುದನ್ನು ತಿಳಿಸುವುದಿಲ್ಲ.

ಸಾಮಾನ್ಯ ತಪ್ಪುಗಳು

• ವಾಸ್ತವ ಜಗತ್ತಿನ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಬಳಸುವುದು. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರೂ ಕಂಪನಿಯ ಕಾರು ಓಡಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ನಿಯಮಗಳು ಹೇಳಿದರೆ, ಅದನ್ನು ಹಾಗೆಯೇ ಸ್ವೀಕರಿಸಿ. ವಾಸ್ತವಕ್ಕೆ ಅದು ಎಷ್ಟು ಸರಿಹೊಂದುತ್ತದೆ ಎಂಬುದಲ್ಲ, ನಿಯಮಗಳಿಂದ ಏನು ನಿರ್ಧರಿಸಬಹುದು ಎಂಬುದೇ ಪ್ರಶ್ನೆ.
• "ಕೆಲವರು" ಎಂದರೆ "ಕೆಲವರು, ಆದರೆ ಎಲ್ಲರೂ ಅಲ್ಲ" ಎಂದು ಓದುವುದು. ತಾರ್ಕಿಕ ಪರೀಕ್ಷೆಗಳಲ್ಲಿ "ಕೆಲವರು" ಎಂದರೆ ಕನಿಷ್ಠ ಒಬ್ಬರು. ಅದು ಎಲ್ಲರನ್ನೂ ಒಳಗೊಂಡಿರಬಹುದು.
• If-then ನಿಯಮವನ್ನು ಹಿಮ್ಮುಖವಾಗಿ ಅನ್ವಯಿಸುವುದು. "ಅದು $500ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿದ್ದರೆ, ಅದನ್ನು ದಾಖಲಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ" ಎಂದರೆ "ಅದನ್ನು ದಾಖಲಿಸಿದ್ದರೆ, ಅದು $500ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿದೆ" ಎಂದರ್ಥವಲ್ಲ.
• ಸೂಕ್ತವೆನಿಸುವ ಮೊದಲ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲೇ ನಿಲ್ಲಿಸುವುದು. ಆಸನ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಅಥವಾ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯ ಒಗಟಿಗೆ ಎರಡು ಪರಿಹಾರಗಳಿರಬಹುದು. "ಖಚಿತವಾಗಿ ಸತ್ಯವಾಗಿರಬೇಕು" ಎಂಬ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಉತ್ತರಿಸುವ ಮೊದಲು, ಬೇರೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯೂ ನಿಯಮಗಳಿಗೆ ಹೊಂದುತ್ತದೆಯೇ ಎಂದು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ.
• ಉತ್ತರ "ತಿಳಿಯಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ" ಆಗಿರುವಾಗ "ಸುಳ್ಳು" ಆಯ್ಕೆಮಾಡುವುದು. ನಿಯಮಗಳು ಹೇಳಿಕೆಗೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿದ್ದರೆ ಅದು False. ನಿಯಮಗಳು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಏನೂ ಹೇಳದಿದ್ದರೆ Cannot Tell.

ಸಮಯಮಿತಿಯ ಪರೀಕ್ಷೆಗಳಿಗೆ ವೇಗದ ವಿಧಾನ

ನಿಗಮನಾತ್ಮಕ ಒಗಟುಗಳಲ್ಲಿ ಕೇವಲ ಚುರುಕುತನಕ್ಕಿಂತ ಒಂದು ನಿಶ್ಚಿತ ಕ್ರಮವನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವುದು ಹೆಚ್ಚು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ:

1. ಮೊದಲು ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಓದಿ, ನಿಮಗೆ ಒಂದು ಸ್ಥಾನ ಬೇಕೇ, ಸಂಪೂರ್ಣ ಕ್ರಮ ಬೇಕೇ ಅಥವಾ ಯಾವುದು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಸತ್ಯ ಎಂಬುದನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಬೇಕೇ ಎಂದು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಿ.
2. ಓದುವಾಗ ಪ್ರತಿ ನಿಯಮವನ್ನೂ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಬರೆಯಿರಿ: "Gus, Farahನ ತಕ್ಷಣ ಬಲಗಡೆ" ಎಂಬುದಕ್ಕೆ "F G", "P ಸೋಮ/ಬುಧ ಅಲ್ಲ", "E = X + 1" ಎಂದು ಬರೆಯಿರಿ.
3. ಸ್ಥಿರ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಮೊದಲು ಜೋಡಿಸಿ, ನಂತರ ಹೆಚ್ಚು ನಿರ್ಬಂಧಗಳಿರುವುದನ್ನು ಇರಿಸಿ. ಒಂದು ಅಥವಾ ಎರಡು ಸಾಧ್ಯತೆಗಳಿಗೆ ತಲುಪಲು ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅತ್ಯಂತ ವೇಗದ ಮಾರ್ಗ.
4. ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಬಿಡಿಸುವ ಬದಲು, ನಿಮ್ಮ ರೇಖಾಚಿತ್ರದೊಂದಿಗೆ ಉತ್ತರದ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಹೋಲಿಸಿ. ಒಂದು ಸುಳಿವು ಒಂದೇ ಬಾರಿಗೆ ಮೂರು ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ತಳ್ಳಿಹಾಕಬಹುದು.
5. ದೊಡ್ಡ ಕೋಷ್ಟಕಗಳನ್ನು ನಂತರಕ್ಕೆ ಬಿಡಿ. ಒಗಟಿನಲ್ಲಿ ಆರು ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚು ಜನರಿದ್ದು, ಯಾವುದೇ ಸ್ಥಿರ ಸುಳಿವು ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಅದನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ ಮುಂದುವರಿಯಿರಿ; ಸಮಯವಿದ್ದರೆ ಮತ್ತೆ ಬನ್ನಿ.

ಕೆಲವು ಪರೀಕ್ಷಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ತಮ್ಮದೇ ನಿಗಮನಾತ್ಮಕ ತರ್ಕದ ಅಭ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತವೆ: ಉಚಿತ ಅಭ್ಯರ್ಥಿ ಅಭ್ಯಾಸ ಪರೀಕ್ಷೆಗಳಲ್ಲಿ SHL ನಿಗಮನಾತ್ಮಕ ತರ್ಕ ಪರೀಕ್ಷೆಯನ್ನು ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ನಮ್ಮ ತಾರ್ಕಿಕ ತರ್ಕ ಪರೀಕ್ಷೆ ಮತ್ತು ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕ ಚಿಂತನಾ ಪರೀಕ್ಷೆಗಳಲ್ಲಿ ಈ ಬಗೆಯ ಒಗಟುಗಳನ್ನು ಸಮಯದ ಮಿತಿಯೊಳಗೆ ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡಬಹುದು.