Critical Thinking Test ಅಭ್ಯಾಸ

ನಿಜವಾದ ಪರೀಕ್ಷೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹೇಗಿರುತ್ತದೆ

Pearson TalentLens ಪ್ರಕಟಿಸಿರುವ Watson-Glaser Critical Thinking Appraisal ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಸಿದ್ಧವಾದ critical thinking ಪರೀಕ್ಷೆಯಾಗಿದೆ. ಇದರ ಪ್ರಕಟಕರು ಈ ವಿವರಗಳನ್ನು ನೀಡಿದ್ದಾರೆ (TalentLens):

• 30 ರಿಂದ 40 ನಿಮಿಷಗಳಲ್ಲಿ 40 ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು. ಸಮಯ ನಿಗದಿಪಡಿಸಲಾಗಿದ್ದು, ಪ್ರಶ್ನೆ ಬ್ಯಾಂಕ್‌ನಿಂದ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ.
• ಆನ್‌ಲೈನ್‌ನಲ್ಲಿ. ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಆಯ್ಕೆಗಾಗಿ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯಿಲ್ಲದೆ ಅಥವಾ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯೊಂದಿಗೆ ಪರೀಕ್ಷೆ ನಡೆಸಬಹುದು. ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ತಕ್ಷಣ ಲಭ್ಯವಾಗುತ್ತವೆ.
• ಐದು ಉಪಪರೀಕ್ಷೆಗಳು: ನಿರ್ಣಯ, ಊಹೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು, ತಾರ್ಕಿಕ ನಿರ್ಣಯ, ಅರ್ಥವಿವರಣೆ ಮತ್ತು ವಾದಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವುದು.
• ಪದವೀಧರರು, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು, ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕರು, ವೃತ್ತಿಪರರು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರಿಗೆ. ನೇಮಕಾತಿ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

RED ಮಾದರಿ. 2010ರಲ್ಲಿ Watson-Glaser II ಪ್ರಕಟವಾದಾಗಿನಿಂದ ನಿರ್ಣಯ, ತಾರ್ಕಿಕ ನಿರ್ಣಯ ಮತ್ತು ಅರ್ಥವಿವರಣೆಯನ್ನು ಒಟ್ಟಾಗಿ "ತೀರ್ಮಾನಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸುವುದು" ಎಂದು ವರದಿ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ ಎಂದು Pearsonನ 2020ರ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವ ವರದಿ ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿ ಪರೀಕ್ಷಾರ್ಥಿಗೂ 40 ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿರುತ್ತವೆ: ಊಹೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದರ ಕುರಿತು 12, ವಾದಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವುದರ ಕುರಿತು 12 ಮತ್ತು ತೀರ್ಮಾನಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸುವುದರ ಕುರಿತು 16 (Pearson).

ಪ್ರತಿ ವಿಭಾಗಕ್ಕೂ ತನ್ನದೇ ಆದ ಉತ್ತರ ಮಾದರಿ ಇದೆ. Pearsonನ ಅಭ್ಯಾಸ ಪುಸ್ತಕದಲ್ಲಿ, ನಿರ್ಣಯದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಐದು ಉತ್ತರಗಳಿರುತ್ತವೆ: ಸತ್ಯ, ಬಹುಶಃ ಸತ್ಯ, ಸಾಕಷ್ಟು ಮಾಹಿತಿ ಇಲ್ಲ, ಬಹುಶಃ ಸುಳ್ಳು ಮತ್ತು ಸುಳ್ಳು. ಊಹೆಯ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ಊಹೆ ಮಾಡಲಾಗಿದೆಯೇ ಎಂದು ಕೇಳುತ್ತವೆ. ತಾರ್ಕಿಕ ನಿರ್ಣಯದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ತೀರ್ಮಾನವು "ಅನಿವಾರ್ಯವಾಗಿ ಬರುತ್ತದೆಯೇ" ಎಂದು ಕೇಳುತ್ತವೆ. ಅರ್ಥವಿವರಣೆಯ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ಅದು "ಸಮಂಜಸವಾದ ಸಂದೇಹಕ್ಕೆ ಅವಕಾಶವಿಲ್ಲದಂತೆ ಸಾಬೀತಾಗಿದೆಯೇ" ಎಂದು ಕೇಳುತ್ತವೆ. ವಾದದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ವಾದವು ಬಲವಾದುದೇ ಅಥವಾ ದುರ್ಬಲವಾದುದೇ ಎಂದು ಕೇಳುತ್ತವೆ (Pearson practice booklet).

ನಿಮಗೆ ಇದು ಎಲ್ಲಿ ಎದುರಾಗಬಹುದು. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಆಯ್ಕೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಆರಂಭದಲ್ಲೇ ಇದು ಒಂದು ಹಂತವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಲಂಡನ್‌ನ ತರಬೇತಿ ಒಪ್ಪಂದಗಳಿಗಾಗಿ Clifford Chance ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಪ್ರಕಟಿಸಿದ ಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿ, ಆನ್‌ಲೈನ್ ಅರ್ಜಿಯ ತಕ್ಷಣವೇ Watson Glaser ಪರೀಕ್ಷೆ ಇದೆ. ಅದರಲ್ಲಿ ಉತ್ತೀರ್ಣರಾದವರ ಅರ್ಜಿಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಪರಿಶೀಲಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ (Clifford Chance).

ಪರಿಹಾರ ಸಹಿತ ಉದಾಹರಣೆಗಳಿರುವ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳ ವಿಧಗಳು

Watson-Glaser ಮಾದರಿಯ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ವಿಭಾಗಕ್ಕೂ ಒಂದು ಬಿಡಿಸಿದ ಉದಾಹರಣೆ, ಜೊತೆಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನವರಿಗೆ ಅತ್ಯಂತ ಕಷ್ಟವೆನಿಸುವ ಅಂಶ.

1. ನಿರ್ಣಯ: ಬಹುಶಃ ಸತ್ಯ. ವಾಸ್ತವಾಂಶಗಳು: ತಾಪಮಾನವು ಶೂನ್ಯಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆಯಾದ ವಾರದಲ್ಲಿ ಒಂದು ಕೆಫೆಯ ಬಿಸಿ ಪಾನೀಯಗಳ ಮಾರಾಟವು ತೀವ್ರವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಾಯಿತು. ನಿರ್ಣಯ: ತಂಪಾದ ಹವಾಮಾನವು ಮಾರಾಟದ ಹೆಚ್ಚಳಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಿರಬಹುದು. ಉತ್ತರ: ಬಹುಶಃ ಸತ್ಯ. ಚಳಿಯ ವಾತಾವರಣದಲ್ಲಿ ಜನರು ಹೆಚ್ಚು ಬಿಸಿ ಪಾನೀಯಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬ ಸಾಮಾನ್ಯ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ನಿರ್ಣಯ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಬಳಸಬಹುದು. ಆದರೆ ಪ್ರಚಾರದಂತಹ ಇತರ ಕಾರಣಗಳ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ವಾಸ್ತವಾಂಶಗಳು ತಳ್ಳಿಹಾಕುವುದಿಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ ಇದು ಖಚಿತವಾಗಿ ಸತ್ಯವಲ್ಲ.

2. ನಿರ್ಣಯ: ಸಾಕಷ್ಟು ಮಾಹಿತಿ ಇಲ್ಲ. ಅದೇ ವಾಸ್ತವಾಂಶಗಳು. ನಿರ್ಣಯ: ಕೆಫೆ ನಗರ ಕೇಂದ್ರದಲ್ಲಿದೆ. ವಾಸ್ತವಾಂಶಗಳಲ್ಲಿ ಇದನ್ನು ಸರಿ ಅಥವಾ ತಪ್ಪು ಎಂದು ಸೂಚಿಸುವುದೇನೂ ಇಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ಜ್ಞಾನವೂ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ. ಉತ್ತರ: ಸಾಕಷ್ಟು ಮಾಹಿತಿ ಇಲ್ಲ. ಬಲೆ: ನಿರ್ಣಯವು ಅಸಂಭವನೀಯವೆನಿಸುವುದರಿಂದ “ಬಹುಶಃ ತಪ್ಪು” ಎಂದು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವುದು. ಅದು ಬಹುಶಃ ತಪ್ಪು ಎಂದು ಹೇಳಲು, ವಾಸ್ತವಾಂಶಗಳಲ್ಲಿ ಅದನ್ನು ಅನುಮಾನಿಸಲು ಯಾವುದಾದರೂ ಕಾರಣ ಇರಬೇಕು.

3. ಊಹೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು. ಹೇಳಿಕೆ: “ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಭಾಗವಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವಂತೆ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಆನ್‌ಲೈನ್‌ನಲ್ಲಿ ನಡೆಸೋಣ.” ಪ್ರಸ್ತಾಪಿತ ಊಹೆ: ಮುಖಾಮುಖಿಯಾಗಿ ಭಾಗವಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದ ಕೆಲವು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಆನ್‌ಲೈನ್‌ನಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಬಹುದು. ಇದು ಮಾಡಲಾದ ಊಹೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಆ ಮಾತು ಸತ್ಯವಾಗಿದ್ದರೆ ಮಾತ್ರ ಯೋಜನೆ ಕಾರ್ಯರೂಪಕ್ಕೆ ಬರುತ್ತದೆ. ಪ್ರಸ್ತಾಪಿತ ಊಹೆ: ಮುಖಾಮುಖಿ ತರಬೇತಿಗಿಂತ ಆನ್‌ಲೈನ್ ತರಬೇತಿ ಉತ್ತಮ. ಇದು ಮಾಡಲಾದ ಊಹೆಯಲ್ಲ: ಹೇಳಿಕೆಯು ಗುಣಮಟ್ಟದ ಬಗ್ಗೆ ಅಲ್ಲ, ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಇದೆ. ಬಲೆ: ಮಾತನಾಡುವವರು ಒಪ್ಪುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿರುವ ಯಾವುದೇ ವಿಷಯವನ್ನು ಊಹೆಯೆಂದು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುವುದು.

4. ತಾರ್ಕಿಕ ನಿರ್ಣಯ. ಹೇಳಿಕೆಗಳು: “ಬಜೆಟ್ ಮೀರಿದ ಎಲ್ಲಾ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. Project Delta ಅನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಲಾಯಿತು.” ತೀರ್ಮಾನ: Project Delta ಬಜೆಟ್ ಮೀರಿತ್ತು. ಇದು ಹೇಳಿಕೆಗಳಿಂದ ಅನುಸರಿಸುವುದಿಲ್ಲ: ಇತರ ಕಾರಣಗಳಿಗೂ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಬಹುದು. ನಿಯಮವು ಒಂದೇ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ. ಇಂತಹ ಮಾದರಿಗಳಿಗಾಗಿ ನಮ್ಮ ಸಿಲೊಜಿಸಮ್‌ಗಳ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ ನೋಡಿ.

5. ಅರ್ಥೈಸುವುದು. ವಿವರಣೆ: 2024ರಲ್ಲಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಬದಲಾವಣೆ ಪ್ರಮಾಣ 18% ಇತ್ತು ಮತ್ತು 2025ರಲ್ಲಿ 12% ಇತ್ತು; 2025ರ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಕೆಲಸದ ಸಮಯವನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಲಾಯಿತು. ತೀರ್ಮಾನ: 2024ಕ್ಕಿಂತ 2025ರಲ್ಲಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಬದಲಾವಣೆ ಪ್ರಮಾಣ ಕಡಿಮೆಯಿತ್ತು. ಇದು ಸಮಂಜಸವಾದ ಅನುಮಾನಕ್ಕೆ ಅವಕಾಶವಿಲ್ಲದಷ್ಟು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಅನುಸರಿಸುತ್ತದೆ. ತೀರ್ಮಾನ: ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಕೆಲಸದ ಸಮಯದಿಂದ ಈ ಇಳಿಕೆ ಉಂಟಾಯಿತು. ಇದು ಅನುಸರಿಸುವುದಿಲ್ಲ: ಸಮಯದ ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ಸರಿಯಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಇತರ ಕಾರಣಗಳ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ವಿವರಣೆ ತಳ್ಳಿಹಾಕುವುದಿಲ್ಲ. ಬಲೆ: ಘಟನೆಗಳ ಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ಕಾರಣವನ್ನು ಕಲ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು.

6. ವಾದಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವುದು. ಪ್ರಶ್ನೆ: “ನಗರವು ತನ್ನ ಬಸ್ ಪ್ರಯಾಣವನ್ನು ಉಚಿತಗೊಳಿಸಬೇಕೇ?” ವಾದ: “ಹೌದು; ಉಚಿತ ಬಸ್‌ಗಳು ನಗರ ಕೇಂದ್ರದಲ್ಲಿ ಕಾರುಗಳ ಸಂಚಾರವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿ, ದಟ್ಟಣೆಯನ್ನು ತಗ್ಗಿಸುತ್ತವೆ.” ಬಲವಾದ ವಾದ: ಬಲವಾದ ವಾದವು “ಮುಖ್ಯವೂ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ನೇರವಾಗಿ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ್ದೂ ಆಗಿರಬೇಕು” ಎಂದು Pearson ಅವರ ಕಿರುಪುಸ್ತಕ ಹೇಳುತ್ತದೆ. ವಾದವನ್ನು ಸತ್ಯವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಿ. ವಾದ: “ಬೇಡ; ಬಸ್‌ಗಳು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ತಡವಾಗಿ ಬರುತ್ತವೆ.” ದುರ್ಬಲ ವಾದ: ಬಸ್‌ಗಳು ತಡವಾಗುವುದಕ್ಕೂ ಪ್ರಯಾಣ ಶುಲ್ಕ ವಿಧಿಸಬೇಕೇ ಎಂಬುದಕ್ಕೂ ಸಂಬಂಧವಿಲ್ಲ.

ತಯಾರಿ ಮಾಡುವುದು ಹೇಗೆ

1. ವೇಗವಾಗಿ ಉತ್ತರಿಸುವ ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡುವ ಮೊದಲು, ಪ್ರತಿ ವಿಭಾಗದ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ತಿಳಿಯಿರಿ. ಪ್ರತಿ ವಿಭಾಗದಲ್ಲೂ ಉತ್ತರಿಸುವ ವಿಧಾನ ಬೇರೆ. ಒಂದು ವಿಭಾಗದ ತರ್ಕವನ್ನು ಮತ್ತೊಂದರಲ್ಲಿ ಬಳಸುವುದು ಅಂಕ ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ.
2. ನಿಮ್ಮ ವೇಗವನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಿ. 30ರಿಂದ 40 ನಿಮಿಷಗಳಲ್ಲಿ 40 ಪ್ರಶ್ನೆಗಳೆಂದರೆ, ಪ್ರತಿ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ 45ರಿಂದ 60 ಸೆಕೆಂಡುಗಳು (TalentLens). ನಿಮಗೆ ಕಳುಹಿಸುವ ಆಹ್ವಾನದಲ್ಲಿ ನಿಖರ ಸಮಯವಿರುತ್ತದೆ. ಕಡಿಮೆ ಸಮಯದ ಮಿತಿಗೆ ತಕ್ಕಂತೆ ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡಿ.
3. ಅನುಮಾನ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಸಾಮಾನ್ಯ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಬಳಸಿ. ಅನುಮಾನ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ "ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅಂಗೀಕರಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಜ್ಞಾನ"ವನ್ನು ಬಳಸಲು Pearsonನ ಕೈಪಿಡಿ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಇತರ ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ಹೇಳಿಕೆಗಳನ್ನು ನಿಜವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಿ ಮತ್ತು ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಹೇಳಿರುವುದನ್ನಷ್ಟೇ ಬಳಸಿ.
4. ಬಹುಶಃ ಸರಿ ಮತ್ತು ಸಾಕಷ್ಟು ಮಾಹಿತಿ ಇಲ್ಲ ಎಂಬ ಆಯ್ಕೆಗಳ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ತಿಳಿಯಿರಿ. ಸತ್ಯಾಂಶಗಳು ಒಂದು ಹೇಳಿಕೆಯು ಬಹುಶಃ ಸರಿ ಎಂದು ಸೂಚಿಸಬೇಕು. ಸಾಕಷ್ಟು ಮಾಹಿತಿ ಇಲ್ಲ ಎಂದರೆ, ಸತ್ಯಾಂಶಗಳು ಯಾವುದೇ ಆಧಾರ ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ.
5. "ಕೆಲವು", "ಎಲ್ಲಾ", "ಮಾತ್ರ" ಮತ್ತು "ಹೆಚ್ಚಿನವು" ಎಂಬ ಪದಗಳನ್ನು ಗಮನಿಸಿ. ಬಹುತೇಕ ನಿರ್ಣಯ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಲ್ಲಿ ಉತ್ತರವನ್ನು ಈ ಪದಗಳೇ ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತವೆ. "ಕೆಲವು" ಎಂದರೆ ಕನಿಷ್ಠ ಒಂದು, ಅದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚೇನೂ ಅಲ್ಲ.
6. ವಾದಗಳ ಪ್ರಸ್ತುತತೆ ಮತ್ತು ಮಹತ್ವದ ಆಧಾರದಲ್ಲಿ ಅವುಗಳನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಿ, ನೀವು ಅವುಗಳನ್ನು ಒಪ್ಪುತ್ತೀರಾ ಎಂಬುದರ ಆಧಾರದಲ್ಲಿ ಅಲ್ಲ. ಪ್ರತಿ ವಾದವನ್ನೂ ನಿಜವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಿ, ಅದು ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ನೇರವಾಗಿ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆಯೇ ಎಂದು ಕೇಳಿಕೊಳ್ಳಿ.
7. ಉಚಿತ ಅಧಿಕೃತ ಅಭ್ಯಾಸ ಪರೀಕ್ಷೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ. TalentLens ಇದನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಸೂಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ಪರದೆಗಳ ಪರಿಚಯ ಪಡೆಯಲು ಇದು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ (TalentLens).
8. ಪರೀಕ್ಷೆಯ ದಿನ ಸೂಚನೆಗಳನ್ನು ಓದಿ. ಪ್ರತಿ ವಿಭಾಗದಲ್ಲೂ ಅದರ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಮತ್ತೆ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅವುಗಳನ್ನು ಓದಲು ಕೆಲವು ಸೆಕೆಂಡು ಕೊಟ್ಟರೆ, ಹಲವು ತಪ್ಪು ಉತ್ತರಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಬಹುದು.

ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅಂಕಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ

ಕಚ್ಚಾ ಅಂಕ. 40 ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಂದಕ್ಕೂ ಸರಿಯೋ ತಪ್ಪೋ ಎಂದು ಅಂಕ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇದರಿಂದ 0ರಿಂದ 40ರವರೆಗಿನ ಕಚ್ಚಾ ಅಂಕ ಸಿಗುತ್ತದೆ ಎಂದು Pearson‌ನ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವ ವರದಿ ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ. ಕಚ್ಚಾ ಅಂಕವೊಂದರಿಂದ ಮಾತ್ರ ಹೆಚ್ಚು ಮಾಹಿತಿ ಸಿಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದೂ ವರದಿ ಹೇಳುತ್ತದೆ (Pearson).

ಮಾನದಂಡ ಗುಂಪಿನ ಆಧಾರದ ಪರ್ಸೆಂಟೈಲ್. ಕಚ್ಚಾ ಅಂಕವನ್ನು ಮಾನದಂಡ ಗುಂಪಿನೊಂದಿಗೆ ಹೋಲಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅದೇ ವರದಿಯಲ್ಲಿ ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆ ಇದೆ: ಮ್ಯಾನೇಜರ್‌ಗಳ ಮಾನದಂಡದೊಂದಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದಾಗ 35 ಕಚ್ಚಾ ಅಂಕವು 86ನೇ ಪರ್ಸೆಂಟೈಲ್ ಸ್ಥಾನಕ್ಕೆ ಸಮಾನವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಅಂದರೆ, ಆ ವ್ಯಕ್ತಿ ಸುಮಾರು 86% ಮ್ಯಾನೇಜರ್‌ಗಳಷ್ಟೇ ಅಥವಾ ಅವರಿಗಿಂತ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಅಂಕ ಗಳಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಇದು ಪರೀಕ್ಷಾ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಉದಾಹರಣೆಯೇ ಹೊರತು ಉತ್ತೀರ್ಣ ಅಂಕವಲ್ಲ. Pearson ರೂಪಿಸಿರುವ 18 ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು Watson-Glaser ಒಳಗೊಂಡಿದೆ ಎಂದು ವರದಿ ಹೇಳುತ್ತದೆ. ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಅಕೌಂಟೆಂಟ್ ಮತ್ತು ಎಂಜಿನಿಯರ್‌ನಂತಹ ಉದ್ಯೋಗಗಳು ಹಾಗೂ ಪ್ರವೇಶ ಹಂತದಿಂದ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಹಂತದವರೆಗಿನ ಮಟ್ಟಗಳು ಸೇರಿವೆ. ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ತಮ್ಮದೇ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಬಹುದು.

ವರದಿಗಳು. TalentLens ಸರಿಯಾದ ಉತ್ತರಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ, T-score, stanine ಮತ್ತು sten ಅಂಕಗಳು ಹಾಗೂ Profile, Development ಮತ್ತು Interview ವರದಿಗಳನ್ನು ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ವರದಿಗಳಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಒಟ್ಟಾರೆ ಫಲಿತಾಂಶದ ಜೊತೆಗೆ RED‌ನ ಮೂರು ಕ್ಷೇತ್ರಗಳ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಅಂಕಗಳನ್ನೂ ತೋರಿಸಬಹುದು (TalentLens).

ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಅನ್ವಯಿಸುವ ಒಂದೇ ಉತ್ತೀರ್ಣ ಅಂಕವಿಲ್ಲ. ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ಪ್ರತಿ ಹುದ್ದೆಗೆ ತಮ್ಮದೇ ಗುರಿಯನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸುತ್ತಾರೆ.

ನಮ್ಮ ಅಭ್ಯಾಸದ ಅಂಕವೆಂದರೆ ನಮ್ಮದೇ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಲ್ಲಿ ನೀವು ಸರಿಯಾಗಿ ಉತ್ತರಿಸಿದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ. ಅದರಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿ ವಿಭಾಗದ ವಿವರಗಳಿರುತ್ತವೆ. ಇದು Watson-Glaser ಅಂಕವಲ್ಲ ಮತ್ತು ಪರ್ಸೆಂಟೈಲ್ ಅನ್ನು ಊಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ.

Watson-Glaser-style ಪರೀಕ್ಷೆಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯ ತಪ್ಪುಗಳು

• Deduction ಅಥವಾ interpretationನಲ್ಲಿ ಹೊರಗಿನ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಬಳಸುವುದು. Inferenceನಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಸಾಮಾನ್ಯ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು.
• "probably" ಅನ್ನು "definitely" ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸುವುದು. Inference ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ True ಎಂದರೆ ಸಮಂಜಸವಾದ ಅನುಮಾನಕ್ಕೆ ಮೀರಿದಷ್ಟು ಖಚಿತವಾಗಿ ಹೇಳಿಕೆಯಿಂದ ಅದು ಸಾಬೀತಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದರ್ಥ. ಸರಿಯೆನಿಸುವ ಹೆಚ್ಚಿನ inferences ಕೇವಲ probably true ಆಗಿರುತ್ತವೆ.
• ಒಂದು ಊಹೆ ಸಮಂಜಸವಾಗಿದೆ ಎಂಬ ಕಾರಣಕ್ಕೆ ಅದನ್ನು ಮಾಡಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಗುರುತಿಸುವುದು. ಹೇಳಿಕೆಯು ಆ ಊಹೆಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿರಬೇಕು. ಮಾತನಾಡುವವರೂ ಅದನ್ನು ನಂಬಿರಬಹುದು ಎಂಬುದಷ್ಟೇ ಸಾಕಾಗುವುದಿಲ್ಲ.
• ನಿಮಗೆ ಒಪ್ಪಿಗೆಯಿಲ್ಲದ ಬಲವಾದ ವಾದವನ್ನು ತಿರಸ್ಕರಿಸುವುದು. ವಾದವನ್ನು ಸತ್ಯವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಿ. ಅದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದ್ದು ವಿಷಯಕ್ಕೆ ನೇರವಾಗಿ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ್ದರೆ, ಅದು ಬಲವಾದ ವಾದವಾಗಿದೆ.
• "some" ಅನ್ನು "most" ಎಂದು ಓದುವುದು. "Some managers are engineers" ಎಂಬ ಹೇಳಿಕೆಯಿಂದ ಹೆಚ್ಚಿನ managers ಬಗ್ಗೆ ಏನೂ ತಿಳಿಯುವುದಿಲ್ಲ.
• Inference ವಿಭಾಗವನ್ನು ಅವಸರದಲ್ಲಿ ಮಾಡುವುದು. ಇಲ್ಲಿ ಎರಡು ಉತ್ತರಗಳ ಬದಲು ಐದು ಉತ್ತರ ಆಯ್ಕೆಗಳಿರುತ್ತವೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಪ್ರತಿ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯ ಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಇದಕ್ಕೆ ತಕ್ಕಂತೆ ಸಮಯ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಿ.

ಈ ಅಭ್ಯಾಸವು ನೈಜ ಪರೀಕ್ಷೆಗೆ ಹೇಗೆ ಹೋಲುತ್ತದೆ

ನಾವು ಹೊಂದಿಸುವ ಅಂಶಗಳು. Watson-Glaser ಶೈಲಿಯ ಐದೂ ಪ್ರಶ್ನೆ ಪ್ರಕಾರಗಳು, ಪ್ರತಿಯೊಂದಕ್ಕೂ ಅದರದೇ ಉತ್ತರ ಮಾದರಿ, ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ 45 to 60 seconds ಇರುವ ನೈಜ ಪರೀಕ್ಷೆಯ ವೇಗಕ್ಕೆ ಹತ್ತಿರವಾದ ಸಮಯ. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಉತ್ತರಕ್ಕೂ ಆ ವಿಭಾಗದ ನಿಯಮದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ವಿವರಣೆ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ.

ನಾವು ಹೊಂದಿಸಲಾಗದ ಅಂಶಗಳು. Pearson‌ನ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ಮತ್ತು ಮಾನದಂಡಗಳು ಅದರ ಸ್ವಂತದ್ದಾಗಿವೆ. ನಾವು ನಿಮಗೆ percentile ನೀಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ; ನಮ್ಮ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು Watson-Glaser‌ನಿಂದ ತೆಗೆದುಕೊಂಡದ್ದಲ್ಲ. TalentLens‌ನ ಉಚಿತ ಅಭ್ಯಾಸ ಪರೀಕ್ಷೆಯೂ ನೈಜ ಪರೀಕ್ಷೆಯಲ್ಲ. ಅದರ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ನೈಜ ಪರೀಕ್ಷೆಯ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಂತೆ ಪ್ರಯೋಗಿಸಿ ಪರಿಶೀಲಿಸಿಲ್ಲವಾದ್ದರಿಂದ, ಆ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಿಗೆ ಅರ್ಥಪೂರ್ಣ ಅಂಕ ನೀಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು TalentLens ಹೇಳುತ್ತದೆ (TalentLens).

ಎರಡನ್ನೂ ಹೇಗೆ ಬಳಸುವುದು. ಪರೀಕ್ಷೆಯ ಪರದೆಗಳನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು ಅಧಿಕೃತ ಅಭ್ಯಾಸ ಪರೀಕ್ಷೆಯನ್ನು ಒಮ್ಮೆ ಮಾಡಿ. ಪ್ರತಿ ವಿಭಾಗದ ನಿಯಮಗಳ ಪ್ರಕಾರ ನಿಖರವಾಗಿ ಉತ್ತರಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಬೆಳೆಸಲು ಮತ್ತು ನೈಜ ವೇಗದಲ್ಲಿ ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡಲು ನಮ್ಮ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ಹಾಗೂ ಪೂರ್ಣ mock ಪರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ.

ಒಂದು ವಾರದ Watson-Glaser ಅಧ್ಯಯನ ಯೋಜನೆ

• ದಿನ 1: ಮೇಲಿನ ಉಚಿತ ಮಾದರಿ ಪರೀಕ್ಷೆಯನ್ನು ಮಾಡಿ. ಯಾವ ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ನಿಮಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಅಂಕಗಳು ಕಡಿಮೆಯಾದವು ಎಂದು ಗಮನಿಸಿ.
• ದಿನ 2: ನಿರ್ಣಯಗಳ ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾತ್ರ ಮಾಡಿ. ಐದು ಉತ್ತರ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡಿ; ವಿಶೇಷವಾಗಿ ‘ಬಹುಶಃ ಸರಿ’ ಮತ್ತು ‘ಸಾಕಷ್ಟು ಮಾಹಿತಿ ಇಲ್ಲ’ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಗಮನಿಸಿ.
• ದಿನ 3: ಊಹೆಗಳು ಮತ್ತು ವಾದಗಳು. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಊಹೆ ಅಗತ್ಯವಿದೆಯೇ ಇಲ್ಲವೇ ಎಂದು ಗಟ್ಟಿಯಾಗಿ ಹೇಳಿ.
• ದಿನ 4: ಸಿಲೊಜಿಸಂ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ ಮತ್ತು ನಿಗಮನಾತ್ಮಕ ತರ್ಕದ ಉದಾಹರಣೆಗಳು ಬಳಸಿ ನಿರ್ಣಯ ಮತ್ತು ಅರ್ಥೈಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡಿ.
• ದಿನ 5: ಸಮಯ ಮಿತಿಯ ಪೂರ್ಣ ಮಾದರಿ ಪರೀಕ್ಷೆ ಮಾಡಿ. 30-Day Pass ನಲ್ಲಿ ಪೂರ್ಣ critical thinking ಮಾದರಿ ಪರೀಕ್ಷೆಗಳಿದ್ದು, ಪ್ರತಿಯೊಂದಕ್ಕೂ ವಿವರಣೆಗಳಿವೆ.
• ದಿನ 6: TalentLens‌ನ ಉಚಿತ ಅಭ್ಯಾಸ ಪರೀಕ್ಷೆ ಮಾಡಿ ಅದರ ಪರದೆಗಳನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಿ, ನಂತರ ನಿಮಗೆ ಕಷ್ಟವಾದ ವಿಭಾಗವನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ.
• ದಿನ 7: ಬೆಳಿಗ್ಗೆ ಎರಡನೇ ಮಾದರಿ ಪರೀಕ್ಷೆ ಮಾಡಿ, ನಂತರ ವಿಶ್ರಾಂತಿ ಪಡೆಯಿರಿ. ಪರೀಕ್ಷೆಯ ದಿನಕ್ಕಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಸಾಧನ ಮತ್ತು ಶಾಂತ ಕೋಣೆಯನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ.