Critical Thinking Test பயிற்சி

உண்மையான தேர்வு பொதுவாக எப்படி இருக்கும்

Pearson TalentLens வெளியிடும் Watson-Glaser Critical Thinking Appraisal, மிகவும் அறியப்பட்ட critical thinking தேர்வாகும். இதன் வெளியீட்டாளர் பின்வரும் விவரங்களை வழங்குகிறது (TalentLens):

• 30 முதல் 40 நிமிடங்களில் 40 வினாக்கள்; நேர வரம்புடன், வினாக் களஞ்சியத்திலிருந்து தேர்ந்தெடுக்கப்படுகின்றன.
• ஆன்லைனில் நடைபெறும். ஆரம்பத் தேர்வுக்காக கண்காணிப்பின்றி அல்லது கண்காணிப்புடன் நடத்தலாம்; முடிவுகள் உடனடியாகக் கிடைக்கும்.
• ஐந்து துணைத் தேர்வுகள்: ஊகித்தறிதல், அனுமானங்களை அடையாளம் காணுதல், முடிவெடுத்தல், விளக்கம் அளித்தல் மற்றும் வாதங்களை மதிப்பிடுதல்.
• பட்டதாரிகள், மேலாளர்கள், மேற்பார்வையாளர்கள், தொழில்முறைப் பணியாளர்கள் மற்றும் நிர்வாகிகளுக்காக, பணியமர்த்தல் மற்றும் மேம்பாட்டுச் செயல்முறைகளில் பயன்படுத்தப்படுகிறது.

RED மாதிரி. 2010-ஆம் ஆண்டு Watson-Glaser II வெளியானதிலிருந்து, ஊகித்தறிதல், முடிவெடுத்தல் மற்றும் விளக்கம் அளித்தல் ஆகியவை ஒன்றாக "முடிவுகளை வரையறுத்தல்" என அறிக்கையிடப்பட்டு வருவதாக Pearson-இன் 2020 செயல்திறன் அறிக்கை விளக்குகிறது. ஒவ்வொரு தேர்வருக்கும் 40 வினாக்கள் வழங்கப்படும்: அனுமானங்களை அடையாளம் காண 12, வாதங்களை மதிப்பிட 12, முடிவுகளை வரையறுக்க 16 (Pearson).

ஒவ்வொரு பகுதியிலும் பதிலளிக்கும் முறை வேறுபடும். Pearson-இன் பயிற்சி கையேட்டில், ஊகித்தறிதல் வினாக்களுக்கு ஐந்து பதில் விருப்பங்கள் உள்ளன: உண்மை, அநேகமாக உண்மை, போதுமான தகவல் இல்லை, அநேகமாகப் பொய், பொய். ஓர் அனுமானம் செய்யப்பட்டுள்ளதா என்று அனுமான வினாக்கள் கேட்கும். ஒரு முடிவு "அவசியமாகப் பின்தொடர்கிறதா" என்று முடிவெடுத்தல் கேட்கும். அது "நியாயமான சந்தேகத்திற்கு அப்பாற்பட்டு" பின்தொடர்கிறதா என்று விளக்கம் அளித்தல் கேட்கும். ஒரு வாதம் வலுவானதா அல்லது பலவீனமானதா என்று வாத வினாக்கள் கேட்கும் (Pearson பயிற்சி கையேடு).

எப்போது இதைச் சந்திக்கலாம்? இது பெரும்பாலும் ஆரம்பக்கட்டத் தேர்வாகப் பயன்படுத்தப்படுகிறது. உதாரணமாக, லண்டன் பயிற்சி ஒப்பந்தங்களுக்கான Clifford Chance-இன் சமீபத்திய வேலைவாய்ப்பு அறிவிப்பில், ஆன்லைன் விண்ணப்பத்தைத் தொடர்ந்து Watson Glaser தேர்வு நடத்தப்படுகிறது. தேர்வில் தேர்ச்சி பெற்றவர்களின் விண்ணப்பங்கள் மட்டுமே பரிசீலிக்கப்படும் (Clifford Chance).

விளக்கத்துடன் கூடிய எடுத்துக்காட்டுகளுடன் கேள்வி வகைகள்

Watson-Glaser-style ஒவ்வொரு பகுதியிலிருந்தும் ஒரு விளக்க எடுத்துக்காட்டு, மேலும் பெரும்பாலானோர் கடினமாகக் கருதும் கேள்வியும்.

1. ஊகித்தல்: பெரும்பாலும் உண்மை. உண்மைகள்: வெப்பநிலை உறைநிலைக்குக் கீழே சென்ற வாரத்தில், ஒரு கஃபேயின் சூடான பானங்களின் விற்பனை கணிசமாக உயர்ந்தது. ஊகம்: விற்பனை உயர்வுக்கு குளிரான வானிலை ஒரு காரணமாக இருந்தது. பதில்: பெரும்பாலும் உண்மை. குளிரான காலநிலையில் மக்கள் அதிக சூடான பானங்களை வாங்குவார்கள் என்பது பொதுவான அறிவு. இதை inference பகுதியில் பயன்படுத்தலாம். ஆனால், சலுகை போன்ற பிற காரணங்களை உண்மைகள் மறுக்கவில்லை. எனவே, இது நிச்சயமாக உண்மை என்று சொல்ல முடியாது.

2. ஊகித்தல்: போதுமான தகவல் இல்லை. அதே உண்மைகள். ஊகம்: அந்தக் கஃபே நகர மையத்தில் உள்ளது. உண்மைகளில் இதற்கு ஆதரவாகவோ எதிராகவோ எதுவும் இல்லை; பொதுவான அறிவும் உதவாது. பதில்: போதுமான தகவல் இல்லை. தவிர்க்க வேண்டிய தவறு: ஊகம் சாத்தியமற்றதாகத் தோன்றுவதால் "பெரும்பாலும் தவறு" என்று தேர்ந்தெடுப்பது. அதைச் சந்தேகிக்க உண்மைகளில் ஏதேனும் ஒரு காரணம் இருக்க வேண்டும்.

3. அனுமானங்களை அடையாளம் காணுதல். கூற்று: "அதிக ஊழியர்கள் கலந்துகொள்ளும் வகையில் பயிற்சியை ஆன்லைனில் நடத்துவோம்." முன்வைக்கப்படும் அனுமானம்: நேரில் கலந்துகொள்ள முடியாத சில ஊழியர்கள் ஆன்லைனில் கலந்துகொள்ள முடியும். இந்தத் திட்டம் செயல்பட அது உண்மையாக இருக்க வேண்டும் என்பதால், இந்த அனுமானம் ஏற்கப்படுகிறது. முன்வைக்கப்படும் அனுமானம்: நேரடி பயிற்சியைவிட ஆன்லைன் பயிற்சி சிறந்தது. இது ஏற்கப்படுவதில்லை: கூற்று கலந்துகொள்வதைப் பற்றியது, தரத்தைப் பற்றியது அல்ல. தவிர்க்க வேண்டிய தவறு: பேசுபவர் ஒப்புக்கொள்ளக்கூடும் என்பதற்காக எதையும் அனுமானமாக ஏற்றுக்கொள்வது.

4. தர்க்க முடிவு. கூற்றுகள்: "பட்ஜெட்டை மீறிய அனைத்துத் திட்டங்களும் மதிப்பாய்வு செய்யப்படுகின்றன. Project Delta மதிப்பாய்வு செய்யப்பட்டது." முடிவு: Project Delta பட்ஜெட்டை மீறியது. இது பின்தொடராது: வேறு காரணங்களுக்காகவும் திட்டங்கள் மதிப்பாய்வு செய்யப்படலாம். விதி ஒரு திசையில் மட்டுமே பொருந்துகிறது. இதுபோன்ற மேலும் பல முறைகளை எங்கள் syllogisms வழிகாட்டியில் காணலாம்.

5. விளக்கம். பகுதி: 2024-இல் ஊழியர் வெளியேற்ற விகிதம் 18% ஆகவும், 2025-இல் 12% ஆகவும் இருந்தது; 2025 தொடக்கத்தில் நெகிழ்வான வேலை நேரம் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது. முடிவு: 2024-ஐவிட 2025-இல் ஊழியர் வெளியேற்ற விகிதம் குறைவாக இருந்தது. நியாயமான சந்தேகத்துக்கு இடமின்றி இது பின்தொடர்கிறது. முடிவு: நெகிழ்வான வேலை நேரமே இந்தக் குறைவுக்குக் காரணம். இது பின்தொடராது: காலவரிசை பொருந்தினாலும், பிற காரணங்களை அந்தப் பகுதி மறுக்கவில்லை. தவிர்க்க வேண்டிய தவறு: நிகழ்வுகளின் வரிசையைப் பார்த்துக் காரணத்தை ஊகிப்பது.

6. வாதங்களை மதிப்பிடுதல். கேள்வி: "நகரப் பேருந்துகளில் இலவசமாகப் பயணிக்க அனுமதிக்க வேண்டுமா?" வாதம்: "ஆம்; இலவசப் பேருந்துகள் நகர மையத்தில் கார் போக்குவரத்தைக் குறைத்து நெரிசலைத் தணிக்கும்." வலுவான வாதம்: வலுவான வாதம் "முக்கியமானதாகவும் கேள்வியுடன் நேரடியாகத் தொடர்புடையதாகவும்" இருக்க வேண்டும் என Pearson-இன் கையேடு கூறுகிறது. மேலும், வாதம் உண்மை எனக் கருத வேண்டும். வாதம்: "இல்லை; பேருந்துகள் சில நேரங்களில் தாமதமாக வருகின்றன." பலவீனமான வாதம்: பேருந்து தாமதமாக வருவதற்கும் கட்டணம் வசூலிக்க வேண்டுமா என்பதற்கும் தொடர்பில்லை.

எப்படித் தயாராவது

1. வேகப் பயிற்சியைத் தொடங்குவதற்கு முன் ஒவ்வொரு பகுதியின் விதிகளையும் கற்றுக்கொள்ளுங்கள். ஒவ்வொரு பகுதிக்கும் பதிலளிக்கும் முறை வேறுபடும்; ஒரு பகுதியின் தர்க்கத்தை மற்றொரு பகுதியில் பயன்படுத்துவதுதான் மதிப்பெண்களை இழப்பதற்கான பொதுவான காரணம்.
2. உங்கள் வேகத்தை அறிந்துகொள்ளுங்கள். 30 முதல் 40 நிமிடங்களில் 40 உருப்படிகள் என்றால், ஒவ்வொன்றுக்கும் 45 முதல் 60 விநாடிகள் (TalentLens). உங்கள் அழைப்பில் சரியான நேரம் குறிப்பிடப்பட்டிருக்கும்; குறைந்த நேர வரம்புக்கேற்பப் பயிற்சி செய்யுங்கள்.
3. Inference பகுதியில் மட்டுமே பொதுவான அறிவைப் பயன்படுத்துங்கள். Inference-க்கு "பொதுவாக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட அறிவை" பயன்படுத்தலாம் என்று Pearson-ன் கையேடு அனுமதிக்கிறது. மற்ற பகுதிகளில், கூற்றுகளை உண்மை எனக் கருதி அவற்றில் சொல்லப்பட்டதை மட்டுமே பயன்படுத்துங்கள்.
4. Probably true மற்றும் insufficient data ஆகியவற்றின் வேறுபாட்டைத் தெளிவாகப் புரிந்துகொள்ளுங்கள். Probably true எனத் தீர்மானிக்க, உண்மைகள் அந்த முடிவைச் சுட்டிக்காட்ட வேண்டும். Insufficient data என்றால், உண்மைகள் எந்த அடிப்படையையும் வழங்கவில்லை என்று பொருள்.
5. "சில", "அனைத்தும்", "மட்டுமே", "பெரும்பாலான" ஆகிய சொற்களைக் கவனியுங்கள். இவை பெரும்பாலான deduction கேள்விகளின் விடையைத் தீர்மானிக்கின்றன. "சில" என்றால் குறைந்தது ஒன்று; அதற்கு மேல் எதையும் அது குறிக்காது.
6. வாதங்களை அவற்றின் தொடர்பும் முக்கியத்துவமும் அடிப்படையாகக் கொண்டு மதிப்பிடுங்கள்; நீங்கள் அவற்றுடன் ஒத்துப்போகிறீர்களா என்பதை வைத்து அல்ல. ஒவ்வொரு வாதத்தையும் உண்மையெனக் கருதி, அது கேள்வியுடன் நேரடியாகத் தொடர்புடையதா எனப் பாருங்கள்.
7. இலவச அதிகாரப்பூர்வப் பயிற்சித் தேர்வைச் செய்யுங்கள். TalentLens வழங்கும் இந்தத் தேர்வு, வழிமுறைகளையும் திரைகளையும் அறிந்துகொள்ள உதவும் (TalentLens).
8. தேர்வு நாளில் வழிமுறைகளைப் படியுங்கள். ஒவ்வொரு பகுதியிலும் அதன் விதிகள் மீண்டும் குறிப்பிடப்படும். அதற்குச் சில விநாடிகள் செலவிடுவது பல தவறான பதில்களைத் தவிர்க்க உதவும்.

பொதுவாக மதிப்பெண் வழங்கும் முறை

மூல மதிப்பெண். Pearson-இன் செயல்திறன் அறிக்கையின்படி, 40 கேள்விகளில் ஒவ்வொன்றும் சரி அல்லது தவறு என மதிப்பிடப்பட்டு, 0 முதல் 40 வரை மூல மதிப்பெண் வழங்கப்படுகிறது. மூல மதிப்பெண் மட்டும் அதிக தகவலைத் தராது என்றும் அறிக்கை விளக்குகிறது (Pearson).

ஒப்பீட்டுக் குழுவுடனான பெர்சென்டைல். மூல மதிப்பெண் ஒப்பீட்டுக் குழுவுடன் ஒப்பிடப்படுகிறது. அதே அறிக்கை ஓர் எடுத்துக்காட்டை வழங்குகிறது: மேலாளர்களுக்கான அதன் ஒப்பீட்டு அளவுகோலுடன் ஒப்பிடும்போது, 35 என்ற மூல மதிப்பெண் 86 என்ற பெர்சென்டைல் தரவரிசையைப் பெறும். அதாவது, அந்த நபர் சுமார் 86% மேலாளர்களுக்கு இணையாகவோ அவர்களைவிடச் சிறப்பாகவோ மதிப்பெண் பெற்றுள்ளார். இது தேர்வு வழங்குநரின் எடுத்துக்காட்டு மட்டுமே; தேர்ச்சி மதிப்பெண் அல்ல. கணக்காளர், பொறியாளர் போன்ற பணிகளையும் தொடக்கநிலை முதல் நிர்வாக நிலை வரையிலான பணிநிலைகளையும் உள்ளடக்கிய 18 ஒப்பீட்டு அளவுகோல்களை Pearson உருவாக்கி Watson-Glaser உடன் வழங்குவதாக அறிக்கை கூறுகிறது. பணியமர்த்துநர்களும் தங்களுக்கான அளவுகோல்களை உருவாக்கலாம்.

அறிக்கைகள். சரியான பதில்களின் எண்ணிக்கை, T-score, stanine மற்றும் sten மதிப்பெண்கள், அத்துடன் Profile, Development மற்றும் Interview அறிக்கைகளையும் TalentLens பட்டியலிடுகிறது. ஒட்டுமொத்த முடிவையும் மூன்று RED பகுதிகளில் ஒவ்வொன்றுக்குமான மதிப்பெண்ணையும் அறிக்கைகள் காட்டக்கூடும் (TalentLens).

அனைவருக்கும் பொருந்தும் பொதுவான தேர்ச்சி மதிப்பெண் எதுவும் இல்லை. ஒவ்வொரு பணிக்கும் பணியமர்த்துநரே இலக்கை நிர்ணயிக்கிறார்.

எங்கள் பயிற்சி மதிப்பெண் என்பது எங்கள் கேள்விகளில் நீங்கள் சரியாகப் பதிலளித்தவற்றின் எண்ணிக்கை. இதில் ஒவ்வொரு பிரிவுக்குமான விவரமும் இருக்கும். இது Watson-Glaser மதிப்பெண் அல்ல; பெர்சென்டைலையும் கணித்துக் கூறாது.

Watson-Glaser-பாணி தேர்வுகளில் ஏற்படும் பொதுவான தவறுகள்

• Deduction அல்லது interpretation கேள்விகளில் வெளியறிவைப் பயன்படுத்துவது. Inference கேள்விகளில் மட்டுமே பொதுவான அறிவைப் பயன்படுத்தலாம்.
• "probably" என்பதை "definitely" என்று கருதுவது. Inference பகுதியில், True என்றால் நியாயமான சந்தேகத்துக்கு இடமின்றி அந்த முடிவு பின்வருகிறது என்று பொருள். சரியாகத் தோன்றும் பெரும்பாலான முடிவுகள் probably true மட்டுமே.
• ஒரு அனுமானம் நியாயமானதாக இருப்பதால் அது செய்யப்பட்ட அனுமானம் என்று குறித்துவிடுவது. அந்தக் கூற்று சார்ந்திருக்கும் ஒன்றாக அது இருக்க வேண்டும்; பேச்சாளர் நம்பக்கூடிய வேறு விஷயமாக மட்டும் இருக்கக்கூடாது.
• உங்களுக்கு உடன்பாடில்லாத வலுவான வாதத்தை நிராகரிப்பது. அந்த வாதம் உண்மை என்று எடுத்துக்கொள்ளுங்கள். அது முக்கியமானதாகவும் நேரடியாகத் தொடர்புடையதாகவும் இருந்தால், அது வலுவான வாதம்.
• "some" என்பதை "most" என்று படிப்பது. "Some managers are engineers" என்ற கூற்று, பெரும்பாலான மேலாளர்களைப் பற்றி எதையும் கூறவில்லை.
• Inference பகுதியை அவசரமாக முடிப்பது. இதில் இரண்டு பதில்களுக்குப் பதிலாக ஐந்து பதில் தேர்வுகள் உள்ளன. எனவே ஒவ்வொரு கேள்விக்கும் இன்னும் கொஞ்சம் நேரம் தேவை. அதற்கேற்ப நேரத்தை ஒதுக்குங்கள்.

இந்தப் பயிற்சி உண்மையான தேர்வுடன் எவ்வாறு ஒப்பிடப்படுகிறது

நாங்கள் பொருத்தமாக வழங்குவது. Watson-Glaser பாணியிலான ஐந்து வகைக் கேள்விகளும், ஒவ்வொன்றுக்கும் தனித்துவமான பதில் வடிவமும், ஒரு கேள்விக்கு உண்மையான தேர்வில் இருக்கும் 45 to 60 seconds நேரத்துக்கு நெருக்கமான வேகமும். ஒவ்வொரு பதிலும் அந்தப் பிரிவின் விதிப்படி விளக்கப்படுகிறது.

நாங்கள் பொருத்தமாக வழங்க முடியாதவை. Pearson-இன் கேள்விகளும் norm-களும் அதற்கே உரியவை. உங்களுக்கு percentile வழங்க முடியாது; எங்கள் கேள்விகள் Watson-Glaser-இலிருந்து எடுக்கப்பட்டவை அல்ல. TalentLens-இன் இலவச பயிற்சித் தேர்வும் நேரடித் தேர்வு அல்ல. நேரடித் தேர்வுக் கேள்விகளைப் போல அந்தக் கேள்விகள் சோதிக்கப்படாததால், அதன் முடிவுகளுக்கு அர்த்தமுள்ள மதிப்பெண் வழங்க முடியாது என TalentLens கூறுகிறது (TalentLens).

இரண்டையும் எப்படிப் பயன்படுத்துவது. திரைகளைப் பழகிக்கொள்ள அதிகாரப்பூர்வ பயிற்சித் தேர்வை ஒருமுறை முயற்சிக்கவும். ஒவ்வொரு பிரிவின் விதிகளிலும் துல்லியத்தை வளர்த்துக்கொள்ளவும், உண்மையான தேர்வு வேகத்தில் பயிற்சி செய்யவும் எங்கள் கேள்விகளையும் முழு மாதிரித் தேர்வுகளையும் பயன்படுத்தவும்.

Watson-Glaser தேர்வுக்கான ஒரு வாரப் படிப்புத் திட்டம்

• நாள் 1: மேலே உள்ள இலவச மாதிரித் தேர்வைச் செய்யுங்கள். அதிக நேரம் எடுத்துக்கொண்ட பிரிவுகளைக் குறித்துக் கொள்ளுங்கள்.
• நாள் 2: Inference மட்டும் பயிற்சி செய்யுங்கள். ஐந்து பதில் வகைகளையும் பயிற்சி செய்யுங்கள்; குறிப்பாக probably true மற்றும் insufficient data ஆகியவற்றை வேறுபடுத்திப் பாருங்கள்.
• நாள் 3: அனுமானங்களும் வாதங்களும். ஒவ்வொரு அனுமானமும் ஏன் தேவை அல்லது ஏன் தேவையில்லை என்பதைச் சத்தமாகச் சொல்லுங்கள்.
• நாள் 4: syllogisms வழிகாட்டி மற்றும் deductive reasoning எடுத்துக்காட்டுகள் மூலம் deduction மற்றும் interpretation பயிற்சி செய்யுங்கள்.
• நாள் 5: முழு நேரக்கட்டுப்பாட்டுடன் ஒரு மாதிரித் தேர்வைச் செய்யுங்கள். விளக்கங்களுடன் கூடிய முழு critical thinking மாதிரித் தேர்வுகள் 30-Day Pass-ல் உள்ளன.
• நாள் 6: TalentLens-இன் இலவசப் பயிற்சித் தேர்வைச் செய்து அதன் திரைகளை அறிந்துகொள்ளுங்கள்; பின்னர் உங்களுக்கு மிகவும் சிரமமான பிரிவை மதிப்பாய்வு செய்யுங்கள்.
• நாள் 7: காலையில் இரண்டாவது மாதிரித் தேர்வைச் செய்து, பின்னர் ஓய்வெடுங்கள். தேர்வு நாளுக்காக உங்கள் சாதனத்தையும் அமைதியான அறையையும் சரிபாருங்கள்.