批判性思维测试练习

正式测试通常是什么样

由Pearson TalentLens发布的Watson-Glaser批判性思维测评是最知名的批判性思维测试。出版方列出的信息如下（TalentLens）：

• **限时30到40分钟，共40道题，**题目从题库中抽取。
• **在线作答，**可用于非监考筛选，也可在监考环境下进行，完成后可立即查看结果。
• **五个分测验：**推断、识别假设、演绎、解释和评估论证。
• **适用于毕业生、经理、主管、专业人士和高管，**可用于招聘和人才发展。

**RED模型。**Pearson的2020年效能报告说明，自2010年的Watson-Glaser II起，推断、演绎和解释被合并报告为“得出结论”。每位考生会完成40道题：12道识别假设题、12道评估论证题，以及16道得出结论题（Pearson）。

**每个部分的作答方式各不相同。**在Pearson的练习册中，推断题有五个选项：正确、可能正确、信息不足、可能错误和错误。假设题要求判断是否作出了某个假设。演绎题要求判断结论是否“必然成立”。解释题要求判断结论是否“毫无合理怀疑地成立”。论证题要求判断论证有力还是无力（Pearson练习册）。

**你可能会在哪里遇到它。**它通常是招聘流程中的早期筛选环节。例如，Clifford Chance近期发布的伦敦培训合同招聘信息显示，申请人在线提交申请后会立即参加Watson Glaser测试，只有通过测试的人才会进入申请审核环节（Clifford Chance）。

附详细解答的题型示例

每个 Watson-Glaser 风格部分各有一道示例题，另附大多数人觉得最难的一类题。

1. 推论：可能为真。 *事实：*某咖啡馆的热饮销量在气温降至冰点以下的那一周大幅上升。*推论：*寒冷天气促成了销量上升。答案：可能为真。常识告诉我们，天气寒冷时人们会购买更多热饮。在推论部分可以运用这类常识，但事实并未排除其他原因，例如促销活动。因此，这并非必然为真。

**2. 推论：信息不足。**事实相同。*推论：*这家咖啡馆位于市中心。事实中没有任何信息能支持或否定这一点，常识也帮不上忙。答案：信息不足。*陷阱：*因为觉得这个推论不太可能，就选“可能为假”。要判断为可能为假，事实中需要有某些理由让你对它产生怀疑。

**3. 识别假设。**陈述：“我们在线开展培训，这样更多员工就能参加。”提出的假设：有些无法现场参加的员工可以在线参加。这个假设成立，因为只有这样计划才能奏效。提出的假设：在线培训比现场培训更好。这个假设不成立：陈述谈的是出席人数，而不是培训质量。*陷阱：*把说话者可能会认同的任何内容都当成假设。

**4. 演绎。**陈述：“所有超出预算的项目都会接受审核。Delta 项目接受了审核。”结论：Delta 项目超出了预算。无法推出：项目可能因其他原因接受审核。这条规则只能从一个方向推断。我们的三段论指南还介绍了更多这类推理模式。

**5. 解释。***材料：*员工离职率在 2024 年为 18%，在 2025 年为 12%；灵活工时于 2025 年年初开始实施。结论：2025 年的离职率低于 2024 年。可以确定。结论：灵活工时导致离职率下降。无法推出：时间上的先后关系看起来吻合，但材料没有排除其他原因。*陷阱：*把事件发生的先后顺序当成因果关系。

**6. 评估论证。**问题：“城市是否应该让公交车免费乘坐？”论点：“应该；免费公交可以减少市中心的汽车流量和交通拥堵。”有力：Pearson 的手册指出，有力论点必须“既重要，又与问题直接相关”，并且你要将论点视为真实。论点：“不应该；公交车有时会晚点。”无力：公交车晚点与是否应该收费无关。

如何准备

1. 练习提速前，先熟悉各部分的规则。 每个部分的作答格式都不同，把某一部分的逻辑用到另一部分，是最常见的失分原因。
2. 了解做题节奏。 30 到 40 分钟完成 40 道题，平均每题 45 到 60 秒（TalentLens）。考试邀请中会说明确切时长；练习时按较短的时限准备。
3. 只在推论部分使用常识。 Pearson 的手册指出，推论部分可以使用“普遍接受的知识”。在其他部分，要把陈述视为事实，并且只依据陈述中的内容作答。
4. 掌握“probably true”和“insufficient data”的区别。 选择“probably true”时，事实需要指向这一结论；“insufficient data”则表示事实完全无法提供判断依据。
5. 留意 "some"、"all"、"only" 和 "most"。 这些词决定了大多数演绎题的答案。"Some" 表示至少一个，仅此而已。
6. 根据论点的相关性和重要性进行判断， 而不是看你是否认同。先假设每个论点都是真的，再判断它是否与问题直接相关。
7. 参加免费的官方练习测试。 TalentLens 提供一套练习测试，可帮助你熟悉说明和页面（TalentLens）。
8. 考试当天仔细阅读说明。 每个部分都会重申该部分的规则。花几秒钟阅读说明，可以避免答错好几题。

评分通常如何进行

原始分数。 Pearson 的效度报告说明，40 道题各自只有对错，因此原始分数范围为 0 到 40；报告还指出，单看原始分数意义不大（Pearson）。

相对于常模组的百分位。 原始分数会与常模组进行比较。同一份报告举例说明：按照其中的管理人员常模，原始分数 35 对应的百分位排名为 86，这表示该考生的得分与约 86% 的管理人员相同或更高。这是测试机构提供的示例，不是及格线。报告称，Pearson 为 Watson-Glaser 提供了 18 种常模，涵盖会计师、工程师等职业，以及从入门级到高管级的职位；雇主也可以建立自己的常模。

报告。 TalentLens 列出的报告内容包括答对题数、T 分数、九级评分和 sten 分数，以及 Profile、Development 和 Interview 报告。报告可以显示总成绩，以及三个 RED 领域各自的分数（TalentLens）。

没有统一的及格线。每个雇主都会为各个职位设定自己的目标。

我们的练习分数是你答对的自编题目数量，并按部分列出细分结果。这不是 Watson-Glaser 的分数，也不能预测你的百分位。

Watson-Glaser 风格测试中的常见错误

• 在演绎或解释题中使用题外知识。 只有推理题允许使用常识。
• 把“可能”当成“肯定”。 在推理部分，“正确”表示结论有充分依据，不存在合理怀疑。许多听起来正确的推断，其实只是可能正确。
• 因为某个假设合理，就认为陈述中作出了这个假设。 这个假设必须是陈述成立所依赖的内容，而不是说话者可能也认同的观点。
• 因为不同意某个有力论据，就将它排除。 把论据当作真实的。如果它很重要且与主题直接相关，它就是有力论据。
• 把 "some" 理解为“多数”。 "Some managers are engineers" 并没有说明多数经理的情况。
• 匆忙作答推理部分。 这一部分有五个选项，而不是两个，因此每道题需要多花一点时间。记得为此留出时间。

本练习与实际测试有何不同

我们可以匹配的部分。 涵盖全部五种 Watson-Glaser 风格的题型，每种题型都有自己的答题形式；答题节奏也接近实际测试每题 45 to 60 秒。每道题的答案都会根据该部分的规则进行讲解。

我们无法匹配的部分。 Pearson 的题目和常模是其专有内容。我们无法提供你的百分位，我们的题目也不是取自 Watson-Glaser。TalentLens 自己的免费练习测试也不是真正的正式测试；TalentLens 表示，由于这些题目没有像正式测试题那样经过试测，其结果无法进行有意义的评分（TalentLens）。

如何搭配使用。 先做一次官方练习测试，熟悉测试界面。再用我们的题目和完整模拟测试，掌握各部分的规则、提高准确率，并按实际节奏练习。

一周 Watson-Glaser 备考计划

• **第 1 天：**完成上方的免费练习。记下哪些部分最让你失分。
• **第 2 天：**只练推理题。练习五种答案选项，尤其注意「可能正确」与「信息不足」的区别。
• **第 3 天：**练习假设和论证。大声说出每个假设是否必要，以及原因。
• **第 4 天：**结合三段论指南和演绎推理示例，练习演绎和解释。
• **第 5 天：**完成一套完整的限时模拟题。30-Day Pass 包含批判性思维完整模拟题，每套都附有解析。
• **第 6 天：**参加 TalentLens 的免费练习测试，熟悉其测试界面，然后复盘自己最薄弱的部分。
• **第 7 天：**上午再做一套模拟题，然后休息。检查考试当天要用的设备和安静的房间。