Latihan Tes Berpikir Kritis

Seperti apa tes sebenarnya

Watson-Glaser Critical Thinking Appraisal, yang diterbitkan oleh Pearson TalentLens, adalah tes berpikir kritis yang paling dikenal. Penerbitnya mencantumkan rincian berikut (TalentLens):

• 40 soal dalam 30 hingga 40 menit, dengan batas waktu dan diambil dari bank soal.
• Dikerjakan secara daring, baik tanpa pengawasan untuk penyaringan maupun dalam situasi yang diawasi, dengan hasil yang langsung tersedia.
• Lima subtes: penarikan kesimpulan, mengenali asumsi, deduksi, interpretasi, dan evaluasi argumen.
• Ditujukan bagi lulusan, manajer, supervisor, tenaga profesional, dan eksekutif, untuk rekrutmen dan pengembangan.

Model RED. Laporan efektivitas Pearson tahun 2020 menjelaskan bahwa inferensi, deduksi, dan interpretasi dilaporkan secara bersamaan sebagai "Draw Conclusions" sejak Watson-Glaser II pada 2010. Setiap peserta tes mendapat 40 soal: 12 soal tentang mengenali asumsi, 12 soal tentang mengevaluasi argumen, dan 16 soal tentang menarik kesimpulan (Pearson).

Setiap bagian memiliki format jawaban tersendiri. Dalam buku latihan Pearson, soal inferensi menggunakan lima pilihan jawaban: benar, mungkin benar, data tidak cukup, mungkin salah, dan salah. Soal asumsi menanyakan apakah suatu asumsi dibuat. Soal deduksi menanyakan apakah suatu kesimpulan "pasti mengikuti". Soal interpretasi menanyakan apakah kesimpulan tersebut mengikuti "tanpa keraguan yang beralasan". Soal argumen menanyakan apakah suatu argumen kuat atau lemah (buku latihan Pearson).

Kapan Anda mungkin menjumpainya. Tes ini sering digunakan sebagai penyaring awal. Sebagai contoh, lowongan terbaru Clifford Chance untuk program training contract di London menempatkan tes Watson Glaser langsung setelah lamaran daring, dan hanya lamaran dari kandidat yang lulus yang akan ditinjau (Clifford Chance).

Jenis soal dengan contoh pembahasan

Satu contoh pengerjaan untuk setiap bagian bergaya Watson-Glaser, ditambah bagian yang dianggap paling sulit oleh kebanyakan orang.

1. Inferensi: mungkin benar. Fakta: penjualan minuman panas di sebuah kafe meningkat tajam pada minggu ketika suhu turun hingga di bawah titik beku. Inferensi: cuaca dingin turut mendorong peningkatan tersebut. Jawaban: mungkin benar. Pengetahuan umum menyatakan bahwa orang membeli lebih banyak minuman panas saat cuaca dingin, dan pengetahuan ini boleh digunakan di bagian inferensi. Namun, fakta tersebut tidak menyingkirkan kemungkinan penyebab lain, seperti promosi. Jadi, pernyataan itu tidak pasti benar.

2. Inferensi: data tidak cukup. Fakta yang sama. Inferensi: kafe tersebut berada di pusat kota. Tidak ada bagian dalam fakta yang mendukung atau menyangkalnya, dan pengetahuan umum juga tidak membantu. Jawaban: data tidak cukup. Jebakan: memilih "mungkin salah" karena inferensi tersebut terasa tidak mungkin. Untuk memilih mungkin salah, harus ada alasan dalam fakta yang membuatnya diragukan.

3. Mengenali asumsi. Pernyataan: "Mari adakan pelatihan secara daring agar lebih banyak staf dapat ikut." Asumsi yang diajukan: beberapa staf yang tidak dapat hadir secara langsung dapat mengikuti pelatihan secara daring. Asumsi ini dibuat, karena rencana tersebut hanya berhasil jika hal itu benar. Asumsi yang diajukan: pelatihan daring lebih baik daripada pelatihan tatap muka. Asumsi ini tidak dibuat: pernyataan tersebut membahas jumlah peserta, bukan kualitas. Jebakan: menerima apa pun yang kemungkinan besar akan disetujui oleh pembicara.

4. Deduksi. Pernyataan: "Semua proyek yang melebihi anggaran ditinjau. Proyek Delta telah ditinjau." Kesimpulan: Proyek Delta melebihi anggaran. Kesimpulan ini tidak mengikuti pernyataan: proyek mungkin ditinjau karena alasan lain. Aturan tersebut hanya berlaku satu arah. Panduan silogisme kami memuat lebih banyak pola seperti ini.

5. Interpretasi. Teks: tingkat pergantian staf adalah 18% pada 2024 dan 12% pada 2025; jam kerja fleksibel mulai diterapkan pada awal 2025. Kesimpulan: tingkat pergantian staf pada 2025 lebih rendah daripada pada 2024. Kesimpulan ini benar tanpa keraguan yang beralasan. Kesimpulan: jam kerja fleksibel menyebabkan penurunan tersebut. Kesimpulan ini tidak mengikuti teks: waktunya sesuai, tetapi teks tidak menyingkirkan kemungkinan penyebab lain. Jebakan: menganggap urutan kejadian sebagai hubungan sebab-akibat.

6. Mengevaluasi argumen. Pertanyaan: "Haruskah pemerintah kota menggratiskan bus?" Argumen: "Ya; bus gratis akan mengurangi lalu lintas mobil di pusat kota dan mengurangi kemacetan." Argumen kuat: buklet Pearson menyatakan bahwa argumen yang kuat harus "penting sekaligus berkaitan langsung dengan pertanyaan", dan Anda menganggap argumen tersebut benar. Argumen: "Tidak; bus terkadang terlambat." Argumen lemah: keterlambatan tidak berkaitan dengan perlu tidaknya tarif dikenakan.

Cara mempersiapkan diri

1. Pelajari aturan setiap bagian sebelum berlatih untuk meningkatkan kecepatan. Setiap bagian memiliki format jawaban yang berbeda, dan menggunakan logika dari satu bagian untuk bagian lain adalah cara yang paling umum menyebabkan hilangnya nilai.
2. Ketahui kecepatan Anda. 40 butir dalam 30 hingga 40 menit berarti 45 hingga 60 detik per butir (TalentLens). Undangan tes Anda akan mencantumkan durasi yang tepat; berlatihlah dengan durasi yang lebih singkat.
3. Gunakan pengetahuan umum hanya untuk inferensi. Buku panduan Pearson mengizinkan penggunaan "pengetahuan yang diterima secara umum" untuk inferensi. Pada bagian lainnya, anggap pernyataan sebagai benar dan gunakan hanya informasi yang tercantum di dalamnya.
4. Pahami perbedaan antara probably true dan insufficient data. Probably true berarti fakta-fakta mendukung kesimpulan tersebut. Insufficient data berarti fakta-fakta sama sekali tidak memberikan dasar untuk menarik kesimpulan.
5. Perhatikan kata "some", "all", "only", dan "most". Kata-kata ini menentukan jawaban untuk sebagian besar soal deduksi. "Some" berarti setidaknya satu, tidak lebih dari itu.
6. Nilai argumen berdasarkan relevansi dan kepentingannya, bukan berdasarkan apakah Anda setuju. Anggap setiap argumen benar, lalu tanyakan apakah argumen tersebut berkaitan langsung dengan pertanyaan.
7. Ikuti tes latihan resmi gratis. TalentLens menyediakannya untuk membantu Anda memahami petunjuk dan tampilan layar (TalentLens).
8. Baca petunjuk pada hari tes. Setiap bagian menjelaskan kembali aturannya. Meluangkan beberapa detik untuk membacanya dapat mencegah beberapa jawaban yang salah.

Cara kerja penilaian pada umumnya

Skor mentah. Laporan efikasi Pearson menjelaskan bahwa setiap dari 40 butir soal dinilai benar atau salah, sehingga menghasilkan skor mentah dari 0 hingga 40. Laporan tersebut juga menjelaskan bahwa skor mentah saja tidak banyak memberikan informasi (Pearson).

Persentil berdasarkan kelompok norma. Skor mentah dibandingkan dengan kelompok norma. Laporan yang sama memberikan ilustrasi: skor mentah 35 jika dibandingkan dengan norma manajer akan menghasilkan peringkat persentil 86, yang berarti orang tersebut mendapat skor sama dengan atau lebih baik daripada sekitar 86% manajer. Itu adalah contoh dari penerbit, bukan nilai kelulusan. Laporan tersebut menyebutkan bahwa Watson-Glaser dilengkapi 18 norma yang disusun oleh Pearson, mencakup pekerjaan seperti akuntan dan insinyur serta jenjang dari pemula hingga eksekutif. Pemberi kerja juga dapat menyusun norma sendiri.

Laporan. TalentLens mencantumkan jumlah jawaban benar, skor T, skor stanine dan sten, serta laporan Profile, Development, dan Interview. Laporan dapat menampilkan hasil keseluruhan Anda dan skor untuk setiap dari tiga area RED (TalentLens).

Tidak ada nilai kelulusan yang berlaku universal. Setiap pemberi kerja menetapkan target sendiri untuk setiap posisi.

Skor latihan kami adalah jumlah soal buatan kami sendiri yang Anda jawab dengan benar, disertai perincian per bagian. Skor ini bukan skor Watson-Glaser dan tidak dapat digunakan untuk memprediksi persentil.

Kesalahan umum dalam tes bergaya Watson-Glaser

• Menggunakan pengetahuan dari luar dalam penalaran deduktif atau interpretasi. Hanya bagian inferensi yang memperbolehkan penggunaan pengetahuan umum.
• Menganggap "mungkin" sebagai "pasti". Jawaban "benar" pada bagian inferensi berarti kesimpulannya didukung tanpa keraguan yang wajar. Kebanyakan inferensi yang terdengar benar sebenarnya hanya mungkin benar.
• Menandai suatu asumsi sebagai dibuat hanya karena asumsi itu masuk akal. Asumsi tersebut harus menjadi sesuatu yang mendasari pernyataan, bukan sekadar sesuatu yang mungkin juga diyakini oleh pembicara.
• Menolak argumen kuat yang tidak Anda setujui. Anggap argumen tersebut benar. Jika argumen itu penting dan berkaitan langsung, berarti argumen tersebut kuat.
• Mengartikan "sebagian" sebagai "sebagian besar". Pernyataan "Sebagian manajer adalah insinyur" tidak memberikan informasi tentang sebagian besar manajer.
• Terburu-buru mengerjakan bagian inferensi. Bagian ini memiliki lima pilihan jawaban, bukan dua, sehingga setiap soal memerlukan sedikit lebih banyak waktu. Atur waktu Anda untuk itu.

Perbandingan latihan ini dengan tes sebenarnya

Hal yang kami sesuaikan. Kelima jenis soal bergaya Watson-Glaser, masing-masing dengan format jawaban tersendiri, serta tempo yang mendekati waktu tes sebenarnya, yaitu 45 to 60 seconds per item. Setiap jawaban disertai penjelasan berdasarkan aturan pada bagian tersebut.

Hal yang tidak dapat kami sesuaikan. Soal dan norma milik Pearson merupakan hak mereka sendiri. Kami tidak dapat memberikan persentil, dan soal kami tidak diambil dari Watson-Glaser. Tes latihan gratis dari TalentLens sendiri juga bukan tes langsung, dan TalentLens menyatakan bahwa hasilnya tidak dapat dinilai secara bermakna karena soal-soalnya belum diuji coba seperti soal tes langsung (TalentLens).

Cara menggunakan keduanya. Kerjakan tes latihan resmi satu kali untuk mengenali tampilannya. Gunakan soal dan simulasi lengkap kami untuk meningkatkan ketepatan dalam menerapkan aturan di setiap bagian dan berlatih dengan tempo tes sebenarnya.

Rencana belajar Watson-Glaser selama satu minggu

• Hari 1: Kerjakan contoh gratis di atas. Catat bagian mana yang paling banyak menyita waktu Anda.
• Hari 2: Fokus pada inferensi. Latih lima pilihan jawaban, terutama membedakan "kemungkinan benar" dan "data tidak cukup".
• Hari 3: Asumsi dan argumen. Ucapkan dengan lantang mengapa setiap asumsi diperlukan atau tidak diperlukan.
• Hari 4: Deduksi dan interpretasi, dengan panduan silogisme dan contoh penalaran deduktif.
• Hari 5: Kerjakan simulasi lengkap dengan batas waktu. 30-Day Pass mencakup simulasi lengkap berpikir kritis, masing-masing disertai penjelasan.
• Hari 6: Kerjakan tes latihan gratis TalentLens untuk mengenali tampilannya, lalu tinjau bagian yang paling lemah.
• Hari 7: Kerjakan simulasi kedua pada pagi hari, lalu beristirahatlah. Periksa perangkat dan ruangan tenang yang akan digunakan pada hari tes.