Prueba de práctica cognitiva de Predictive Index

Cómo suele ser la prueba real

The Predictive Index publica el formato de su Cognitive Assessment (PI):

• 50 preguntas de opción múltiple en 12 minutos, aproximadamente 14 segundos por pregunta, que se realiza en línea.
• Tres tipos de preguntas: razonamiento verbal, numérico y abstracto, combinados.
• Un conjunto diferente para cada candidato. PI indica que las 50 preguntas se seleccionan de un grupo más amplio, por lo que nadie recibe exactamente la misma evaluación dos veces (asistencia de PI).
• La mayoría de las personas no termina, por diseño. La guía para administradores de PI indica que el límite de tiempo introduce un factor de velocidad y que la mayoría de las personas que responden no podrá contestar las 50 preguntas en 12 minutos (guía para administradores).
• No se permite usar calculadora. La misma guía indica que las instrucciones de PI prohíben las calculadoras. El empleador decide si se permiten otras ayudas, como papel para hacer anotaciones, y debería informárselo con antelación.
• Versiones más largas para candidatos con adaptaciones aprobadas: 18 minutos (tiempo y medio) y 24 minutos (tiempo doble), con puntuación en la misma escala (adaptaciones de PI).

Qué mide. PI indica que la prueba no mide el coeficiente intelectual ni los conocimientos que ya tiene; señala la rapidez con la que se espera que pueda adquirir nuevos conocimientos. PI también indica que la evaluación puede ser supervisada o no y que, si se sale de la prueba durante su realización, la pantalla se difumina y se bloquean las funciones de copiar y pegar.

Preguntas de muestra. PI ofrece preguntas de muestra que abarcan el mismo contenido y estilo que el banco de preguntas real, pero solo puede acceder a ellas mediante una invitación del empleador, si este decidió incluirlas. No recibirá una puntuación, pero verá cuáles respondió correctamente (preguntas de muestra de PI). Si su invitación las incluye, respóndalas.

Tipos de preguntas con ejemplos resueltos

PI Cognitive Assessment combina tres familias de preguntas. Estos ejemplos originales abarcan los tipos habituales de cada una, junto con el método y la trampa.

Silogismo (verbal). "All managers attend training. Some engineers are managers. Do some engineers attend training?" Sí: los ingenieros que son gerentes asisten a la capacitación. La trampa es concluir que todos los ingenieros asisten; las afirmaciones solo se refieren a quienes son gerentes.

Antónimos (verbal). "Which word is most nearly the opposite of EXPAND?" Contract. La trampa es "extend", que tiene un significado parecido. Cuando una pregunta pide un antónimo, descarte primero las opciones que significan más o menos lo mismo.

Serie numérica (numérica). "2, 6, 18, 54, ..." Cada número se multiplica por 3, así que el siguiente es 162. Pruebe primero la regla más sencilla: sumar, restar, multiplicar, dividir y, luego, alternar operaciones.

Problema de proporciones (numérico). "If 4 notebooks cost $6, how much do 10 cost?" Un cuaderno cuesta $1.50, así que 10 cuestan $15. La trampa es sumar en vez de calcular la proporción: 10 es 6 más que 4, pero la respuesta no es $12.

Porcentaje rápido (numérico). "What is 35% of 80?" El 10% es 8, así que el 30% es 24 y el 5% es 4: en total, 28. Calcular a partir del 10% y el 5% es más rápido que multiplicar por 0.35.

Patrón de letras (abstracto). "Which comes next: AZ, BY, CX, ...?" Las primeras letras avanzan (A, B, C) y las segundas retroceden (Z, Y, X), así que la respuesta es DW. Separe el patrón en sus partes y resuelva cada una por separado.

El elemento diferente (abstracto). "Square, rectangle, rhombus, triangle, parallelogram: which does not belong?" Triangle: es la única figura con tres lados. La trampa es buscar una característica sutil cuando basta con contar. Pruebe primero la regla más evidente.

Cómo prepararse

1. Practique a toda velocidad. 12 minutos son 720 segundos, y 720 / 50 = 14.4 segundos por pregunta. A ese ritmo, estaría cerca de la pregunta 21 después de 5 minutos. Use la prueba de muestra gratuita de arriba con su temporizador y, luego, los simulacros completos.
2. Responda sin quedarse atascado. La guía para administradores de PI dice que las respuestas incorrectas no se descuentan de la puntuación y que esta aumenta con cada respuesta correcta. Por eso, si se atasca en una pregunta, lo mejor es responder con su mejor conjetura y seguir adelante.
3. No se preocupe por cuántas preguntas intenta responder. PI dice que el número de preguntas intentadas no es relevante para interpretar la puntuación. Lo que cuenta es cuántas responde correctamente.
4. Caliente motores con el cálculo mental. A lo largo de la prueba aparecen fracciones, porcentajes y series sencillas, y no se permiten calculadoras. Nuestra guía de series numéricas y nuestra guía de preguntas sobre porcentajes explican los métodos más rápidos.
5. Aprenda los patrones abstractos más comunes. La rotación, añadir o quitar una parte, alternar el sombreado y contar los lados abarcan la mayoría de las preguntas con figuras. Encontrará más en nuestra prueba de razonamiento abstracto.
6. Pregunte qué ayudas están permitidas. PI deja en manos del empleador decidir si se permiten ayudas como papel para hacer anotaciones. Si la invitación no lo especifica, pregunte antes de empezar.
7. Pregunte por tiempo adicional si lo necesita. PI ofrece versiones de 18 y 24 minutos. PI dice que, principalmente, le corresponde al candidato informar al empleador y que el proceso varía según la empresa y el país.

Cómo suele funcionar la puntuación

PI convierte sus respuestas en un solo número. Su puntuación bruta es la cantidad de preguntas que respondió correctamente, y PI la convierte en una puntuación a escala (asistencia de PI). La guía de PI para administradores explica el resto (guía):

• Puntuación a escala: de 100 a 450, en incrementos de 10 puntos, con un promedio global de 250. La escala es la misma, independientemente de la versión o el límite de tiempo que haya realizado.
• Percentil: el informe también muestra dónde se sitúa su puntuación en comparación con la población trabajadora, pero PI indica que esto sirve como referencia.
• Puntuación objetivo: el número que importa. Cada empleador establece un objetivo para el puesto según sus requisitos y lo compara con su puntuación a escala. La página de puntuación de PI ofrece como ejemplo un puesto con una puntuación objetivo de 270 e indica que la norma de un puesto puede diferir de la norma de la población.
• Las puntuaciones por sección no se usan para tomar decisiones. PI indica que las puntuaciones secundarias verbal, numérica y abstracta no son lo bastante fiables para tomar decisiones de contratación, así que no se preocupe si siente que alguna área es más débil.

Nuestra puntuación de práctica es la cantidad de preguntas propias que respondió correctamente. No es una puntuación de PI y no se puede convertir a la escala de 100 a 450.

Repetición de pruebas y decisiones del empleador

PI deja la mayoría de las políticas a criterio del empleador. Su guía para administradores indica (guía):

• El empleador decide si permite repetir la evaluación. Si lo permite, PI indica que nadie debería realizarla más de tres veces, que recibirá un conjunto distinto de preguntas cada vez y que la decisión debería basarse en la puntuación más alta.
• Puede ser razonable repetir la evaluación después de un problema técnico, como una desconexión de Internet. Si ocurre, avise al empleador de inmediato.
• La política del empleador determina si usted ve su puntuación. PI indica que los empleadores deberían informar de antemano a los candidatos si no podrán verla.
• La puntuación es un dato más. PI indica que podrían contratar a alguien incluso con una puntuación más baja, porque el empleador también tiene en cuenta el resto de su solicitud.

Si tiene dudas sobre alguno de estos puntos, puede consultarlas con la persona encargada de la selección antes de empezar.

Errores frecuentes en pruebas tipo PI

• Tomar las 50 preguntas como una meta. La mayoría de las personas no termina. Apurarse con las últimas preguntas para llegar al final no aporta nada y reduce la precisión.
• Dejar preguntas sin responder mientras corre el reloj. Las respuestas incorrectas no le restan puntos, así que es mejor hacer una conjetura razonada que quedarse atascado en una pregunta.
• Recurrir a una calculadora. Las instrucciones de PI la prohíben. Practique el cálculo mental desde el principio.
• Buscar demasiadas cosas en un patrón de letras o figuras. La mayoría de las preguntas abstractas sigue una o dos reglas sencillas. Si su regla requiere tres pasos, vuelva a mirar.
• Suponer que un silogismo dice más de lo que dice. "Algunos" significa al menos uno, no todos. Responda solo lo que garantizan las afirmaciones.
• Empezar en un lugar ruidoso. Doce minutos es poco tiempo; una interrupción puede costarle diez preguntas.

Un plan de estudio de una semana

Unos 30 minutos al día. Si su prueba es en dos o tres días, haga los días 1, 5 y 6.

• Día 1: Haga la muestra gratuita de arriba con el cronómetro activado. Si la invitación incluye preguntas de muestra de PI, hágalas también.
• Día 2: Razonamiento numérico: porcentajes, fracciones y proporciones sin calculadora, con la guía de preguntas sobre porcentajes.
• Día 3: Series de números y letras con la guía de series numéricas.
• Día 4: Razonamiento verbal: silogismos con la guía de silogismos, además de antónimos y analogías.
• Día 5: Una prueba simulada completa al estilo PI: 50 preguntas en 12 minutos. Revise todas las respuestas incorrectas y anote dónde estaba al llegar a los 5 minutos.
• Día 6: Patrones abstractos y, después, una segunda prueba simulada completa.
• Día 7: Descanse. Si la invitación no es clara, confirme con el empleador las reglas sobre ayudas y tiempos.