TEST DI ESERCITAZIONETest in stile selezione del personale
Esercitazione sul test Watson Glaser
Un test gratuito di pensiero critico nel formato Watson Glaser: inferenze, assunzioni, deduzioni, interpretazione e argomentazioni, nelle cinque sezioni e nei formati di risposta comunemente riportati per il test reale, con spiegazioni per ogni domanda.
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- Il numero di domande e il limite di tempo del test reale
La risposta breve
Il Watson-Glaser è un test di pensiero critico: misura la capacità di valutare argomentazioni e prove, individuare presupposti, trarre conclusioni fondate e soppesare gli argomenti. È il test di pensiero critico più conosciuto; l'editore indica che comprende 40 quesiti da svolgere in 30-40 minuti ed è ampiamente utilizzato nei settori legale e finanziario e nella selezione di laureati. Questo test di esercitazione gratuito contiene 10 domande originali suddivise nelle cinque sezioni in stile Watson Glaser e dura 7 minuti e mezzo, con 45 secondi per domanda.
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- Watson-Glaser
- 40 domande, da 30 a 40 minuti
- Sezioni
- Inferenza, presupposti, deduzione, interpretazione, argomentazioni
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- Ruoli in ambito legale, finanziario e per neolaureati
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| Caratteristica | Free | Completo |
|---|---|---|
| Domande in stile simile ai test reali | ||
| Ogni risposta spiegata | ||
| Simulazioni complete a tempo | ||
| Punteggio per tipologia di domanda | ||
| Cronologia dei punteggi nelle simulazioni | ||
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Tutto quello che c’è da sapere sul test reale, in brevi lezioni.
Com'è di solito il test vero
Il Watson-Glaser Critical Thinking Appraisal, pubblicato da Pearson TalentLens, è il test di pensiero critico più conosciuto. L'editore ne indica le seguenti caratteristiche (TalentLens):
- 40 quesiti in 30-40 minuti, a tempo e tratti da una banca di domande.
- Online, senza supervisione per la selezione iniziale oppure in un contesto sorvegliato, con risultati disponibili subito.
- Cinque sottotest: inferenza, riconoscimento delle supposizioni, deduzione, interpretazione e valutazione degli argomenti.
- Per laureati, manager, supervisori, professionisti e dirigenti, nell'ambito della selezione e dello sviluppo.
Il modello RED. Il rapporto di efficacia di Pearson del 2020 spiega che dal Watson-Glaser II del 2010 inferenza, deduzione e interpretazione vengono riportate insieme come "Draw Conclusions". Ogni candidato svolge 40 quesiti: 12 sul riconoscimento delle supposizioni, 12 sulla valutazione degli argomenti e 16 sull'elaborazione di conclusioni (Pearson).
Ogni sezione ha un proprio formato di risposta. Nel quaderno di esercitazione di Pearson, i quesiti di inferenza prevedono cinque risposte: vero, probabilmente vero, dati insufficienti, probabilmente falso e falso. I quesiti sulle supposizioni chiedono se una supposizione è presente. Quelli di deduzione chiedono se una conclusione "segue necessariamente". Quelli di interpretazione chiedono se la conclusione segue "oltre ogni ragionevole dubbio". I quesiti sugli argomenti chiedono se un argomento è forte o debole (quaderno di esercitazione Pearson).
Dove potresti incontrarlo. Spesso viene usato come primo filtro. Per esempio, un recente annuncio di Clifford Chance per i contratti di formazione a Londra prevede il test Watson Glaser subito dopo la candidatura online; solo le candidature di chi supera il test vengono esaminate (Clifford Chance).
Tipi di domande con esempi svolti
Un esempio svolto per ogni sezione in stile Watson-Glaser, più quella che la maggior parte delle persone trova più difficile.
1. Inferenza: probabilmente vero. Fatti: le vendite di bevande calde di un bar sono aumentate notevolmente nella settimana in cui la temperatura è scesa sotto lo zero. Inferenza: il freddo ha contribuito all'aumento. Risposta: probabilmente vero. È risaputo che quando fa freddo le persone comprano più bevande calde, un'informazione che è possibile usare nella sezione di inferenza, ma i fatti non escludono altre cause, come una promozione. Quindi non è sicuramente vero.
2. Inferenza: dati insufficienti. Gli stessi fatti. Inferenza: il bar si trova in centro città. Nei fatti non c'è nulla che indichi una cosa o l'altra e le conoscenze comuni non aiutano. Risposta: dati insufficienti. Tranello: scegliere "probabilmente falso" perché l'inferenza sembra improbabile. Per rispondere probabilmente falso, nei fatti deve esserci un motivo per dubitarne.
3. Riconoscere le supposizioni. Affermazione: "Organizziamo la formazione online, così potrà partecipare più personale." Supposizione proposta: alcuni membri del personale che non possono partecipare di persona potrebbero partecipare online. È una supposizione implicita, perché il piano funziona solo se è vero. Supposizione proposta: la formazione online è migliore di quella in presenza. Non è una supposizione implicita: l'affermazione riguarda la partecipazione, non la qualità. Tranello: accettare qualsiasi cosa con cui probabilmente sarebbe d'accordo chi parla.
4. Deduzione. Affermazioni: "Tutti i progetti fuori budget vengono sottoposti a revisione. Il progetto Delta è stato sottoposto a revisione." Conclusione: il progetto Delta era fuori budget. Non ne consegue: i progetti possono essere sottoposti a revisione per altri motivi. La regola vale in una sola direzione. Nella nostra guida ai sillogismi trovi altri esempi di questi schemi.
5. Interpretazione. Testo: il turnover del personale era del 18% nel 2024 e del 12% nel 2025; l'orario flessibile è stato introdotto all'inizio del 2025. Conclusione: il turnover era più basso nel 2025 che nel 2024. Ne consegue senza ombra di dubbio. Conclusione: il calo è stato causato dall'orario flessibile. Non ne consegue: la cronologia è compatibile, ma il testo non esclude altre cause. Tranello: interpretare una sequenza di eventi come un rapporto di causa ed effetto.
6. Valutare le argomentazioni. Domanda: "La città dovrebbe rendere gratuiti gli autobus?" Argomentazione: "Sì; gli autobus gratuiti ridurrebbero il traffico automobilistico in centro e la congestione." Forte: l'opuscolo Pearson afferma che un'argomentazione forte deve essere "sia importante sia direttamente pertinente alla domanda"; occorre considerare vera l'argomentazione. Argomentazione: "No; a volte gli autobus sono in ritardo." Debole: i ritardi non hanno nulla a che vedere con l'opportunità di far pagare il biglietto.
Come prepararsi
- Impara le regole di ogni sezione prima di esercitarti sulla velocità. Ogni sezione ha un formato di risposta diverso e applicare la logica di una sezione a un'altra è il modo più comune per perdere punti.
- Prendi confidenza con il ritmo. 40 quesiti in 30 to 40 minuti equivalgono a 45 to 60 secondi per quesito (TalentLens). L'invito indicherà il tempo esatto; esercitati considerando il limite più breve.
- Usa le conoscenze comuni solo nelle inferenze. Il libretto di Pearson consente di usare le "conoscenze comunemente accettate" nelle inferenze. Nelle altre sezioni, considera vere le affermazioni e basati soltanto su ciò che dicono.
- Impara a distinguere tra probabilmente vero e dati insufficienti. Perché qualcosa sia probabilmente vero, i fatti devono indicare quella conclusione. Dati insufficienti significa che i fatti non offrono alcun elemento su cui basarsi.
- Fai attenzione a "alcuni", "tutti", "solo" e "la maggior parte". Queste parole determinano la risposta nella maggior parte dei quesiti di deduzione. "Alcuni" significa almeno uno, niente di più.
- Valuta le argomentazioni in base alla pertinenza e all'importanza, non in base al fatto che tu sia d'accordo. Considera vera ogni argomentazione e poi chiediti se è direttamente pertinente alla domanda.
- Fai il test di esercitazione ufficiale gratuito. TalentLens ne offre uno, utile per familiarizzare con le istruzioni e le schermate (TalentLens).
- Leggi le istruzioni il giorno del test. Ogni sezione ripete le proprie regole. Bastano pochi secondi per evitare diverse risposte sbagliate.
Come funziona di solito la valutazione
Punteggio grezzo. Il rapporto sull'efficacia di Pearson spiega che ciascuno dei 40 quesiti è valutato come corretto o errato, producendo un punteggio grezzo da 0 a 40, e che il punteggio grezzo da solo dice poco (Pearson).
Percentile rispetto a un gruppo normativo. Il punteggio grezzo viene confrontato con un gruppo normativo. Lo stesso rapporto riporta un esempio: un punteggio grezzo di 35 rispetto al gruppo normativo dei manager corrisponderebbe a un percentile di 86, cioè la persona avrebbe ottenuto un risultato pari o superiore a quello di circa l'86% dei manager. È un esempio dell'editore, non una soglia di superamento. Il rapporto spiega che Watson-Glaser comprende 18 gruppi normativi creati da Pearson, relativi a professioni come contabile e ingegnere e a livelli che vanno da quello iniziale a quello dirigenziale. I datori di lavoro possono crearne di propri.
Report. TalentLens elenca il numero di risposte corrette, i punteggi T, stanine e sten, oltre ai report Profile, Development e Interview. I report possono mostrare il risultato complessivo e un punteggio per ciascuna delle tre aree RED (TalentLens).
Non esiste una soglia di superamento universale. Ogni datore di lavoro stabilisce il proprio obiettivo per ciascun ruolo.
Il nostro punteggio di esercitazione corrisponde al numero di risposte corrette alle nostre domande, con una suddivisione per sezione. Non è un punteggio Watson-Glaser e non permette di prevedere un percentile.
Errori comuni nei test in stile Watson-Glaser
- Usare conoscenze esterne nelle domande di deduzione o interpretazione. Solo le domande di inferenza consentono di ricorrere a conoscenze comuni.
- Considerare "probably" come "definitely". Nella sezione di inferenza, True significa che l'affermazione si deduce senza ragionevoli dubbi. La maggior parte delle inferenze che sembrano corrette è solo probabilmente vera.
- Indicare un'assunzione come presente solo perché è ragionevole. Deve trattarsi di qualcosa su cui si basa l'affermazione, non di qualcosa in cui chi parla potrebbe anche credere.
- Rifiutare un argomento valido con cui non si è d'accordo. Considerate vero l'argomento. Se è importante e direttamente pertinente, è valido.
- Leggere "some" come "most". "Some managers are engineers" non dice nulla sulla maggior parte dei manager.
- Affrettarsi nella sezione di inferenza. Ha cinque opzioni di risposta anziché due, quindi serve un po' più di tempo per ogni domanda. Tenetene conto.
Come si confronta questo esercizio con il test reale
Cosa riproduciamo. Tutte e cinque le tipologie di domande in stile Watson-Glaser, ognuna con il proprio formato di risposta, e un ritmo vicino ai 45-60 secondi effettivi per domanda. Ogni risposta include una spiegazione basata sulla regola della sezione.
Cosa non possiamo riprodurre. Le domande e i gruppi normativi di Pearson sono proprietari. Non possiamo fornire un percentile e le nostre domande non sono tratte dal Watson-Glaser. Anche il test di esercitazione gratuito di TalentLens non è un test vero e proprio, e TalentLens afferma che i risultati non possono essere valutati in modo significativo, perché le domande non sono state sperimentate come quelle dei test veri e propri (TalentLens).
Come usare entrambi. Fai una volta il test di esercitazione ufficiale per familiarizzare con le schermate. Usa le nostre domande e le simulazioni complete per migliorare la precisione nell'applicare le regole di ciascuna sezione e per esercitarti al ritmo previsto dal test.
Un piano di studio di una settimana per Watson-Glaser
- Giorno 1: Svolga il test gratuito qui sopra. Prenda nota delle sezioni che le sono costate più fatica.
- Giorno 2: Solo inferenze. Si eserciti con le cinque risposte, soprattutto a distinguere tra "probabilmente vero" e "dati insufficienti".
- Giorno 3: Assunzioni e argomentazioni. Spieghi a voce perché ogni assunzione è necessaria o meno.
- Giorno 4: Deduzione e interpretazione, con la guida ai sillogismi e gli esempi di ragionamento deduttivo.
- Giorno 5: Una simulazione completa a tempo. Il 30-Day Pass include simulazioni complete di pensiero critico nel formato Watson Glaser, ciascuna con spiegazioni.
- Giorno 6: Svolga il test di esercitazione gratuito di TalentLens per familiarizzare con le schermate, poi ripassi la sezione più difficile.
- Giorno 7: Una seconda simulazione al mattino, poi si riposi. Controlli il dispositivo e prepari una stanza tranquilla per il giorno del test.
Domande di esercitazione originali, mai reali o trapelate. Può annullare il piano mensile in qualsiasi momento e richiedere un rimborso entro 7 giorni se ha svolto al massimo una simulazione completa.
Domande frequenti
Quante domande ci sono nel test Watson-Glaser?+
TalentLens lo indica come un test di 40 quesiti da svolgere in 30 to 40 minuti. Pearson descrive 12 quesiti sulle assunzioni, 12 sugli argomenti e 16 sulla formulazione di conclusioni.
Quali sono le cinque sezioni del Watson-Glaser?+
Inferenza, individuazione dei presupposti, deduzione, interpretazione e valutazione delle argomentazioni. Inferenza, deduzione e interpretazione sono riportate insieme nella categoria «Trarre conclusioni».
Che cos'è il modello RED di Watson-Glaser?+
Le tre aree riportate dal test: riconoscere le supposizioni, valutare gli argomenti e trarre conclusioni.
È possibile usare conoscenze esterne?+
Solo nella sezione di inferenza, in cui è consentito usare le conoscenze generalmente accettate. Nelle altre sezioni, considera vere le affermazioni e usa solo le informazioni che contengono.
Qual è un buon punteggio al Watson-Glaser?+
Non esiste una soglia di superamento valida per tutti. I risultati sono riportati come percentile rispetto a un gruppo di riferimento scelto dal datore di lavoro, che stabilisce il proprio obiettivo.
Chi usa il Watson-Glaser?+
TalentLens indica laureati, manager, supervisori, professionisti e dirigenti tra le persone a cui è rivolto. Lo utilizzano anche alcuni studi legali: Clifford Chance, per esempio, lo indica come una delle fasi iniziali della selezione per i suoi contratti di formazione a Londra.
Esiste un test di esercitazione ufficiale Watson-Glaser?+
Sì. TalentLens offre un test di pratica gratuito in inglese e olandese. Specifica che il test di pratica non è un test effettivo e che i suoi risultati non possono essere valutati in modo significativo.
Queste sono domande reali di Watson-Glaser?+
No. Sono domande originali, scritte dal nostro team in un formato simile. Non siamo affiliati a Pearson o TalentLens.
Fonti
- TalentLens: Watson-Glaser, verificato il 2026-10-28
- Pearson: rapporto sull'efficacia di Watson-Glaser (2020), verificato il 2026-10-28
- TalentLens: Test di esercitazione, verificato il 2026-10-28
- Pearson: libretto di esercitazione per il Watson-Glaser Critical Thinking Appraisal UK (ospitato da The Legal 500), verificato il 2026-10-28
- Clifford Chance: annuncio per un contratto di formazione a Londra, verificato il 2026-10-28
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Concludi sapendo di aver dato il meglio.
Esercitati a tempo nel formato reale, con una spiegazione per ogni risposta.